前些天，有个读者问我，说自己推行一个制度，阻力最大的居然是平常看起来最老实本分的人，让他万万没想到。
我反问他，你觉得对公司抱怨最多的人，是怎样的人?他说，“在我理解中，应该是觉得薪资福利低的人，或者经常加班的人。”其实他是不了解，没有深入研究过人的内心。
在我看来，职场中怨念最深的恰恰是那些看来很努力，尽职尽责，本分工作做到很ok的人。为什么呢?
首先，他们在心里面是很认可自己的，但是却不被老板或领导所认同。本职工作干的让人无可挑剔，表现可以说的上优秀。
其次，他们要是混日子就罢了，事实上，他们非常敬业，责任感也非常强，做事情很踏实，极少犯错。
最后，他们很忠诚，不会过多的提出要求，与世无争，把公司当家。
然而一到升职加薪，就轮不到他们，反而那些评分可能只有80分的人，能获得提拔。他们心里的不平衡，慢慢的积累起来，形成一股最深的怨念。可深入了解发现，这些怨念最深的人，都有个共同的特点，就是喜欢“画直线”，一根筋。
公司老刘担任产品专员已经3年了，能力很强，经理换了几个，他还是在部门的基层。前任经理还特意跟我说，做事可以放心交给老刘，他可以帮你做很多事情。事实也确实如此，平常细小事情做的很让人放心，但是一次重要的项目，让我恍然大悟。
公司接了一个大单，客户要的很急。团队经过讨论，决定决定把项目交给老刘负责。我先把思路告诉老刘，他听完之后，没有立马开始行动，而是不停地问：这个产品的应该做成一个具体的什么样子，需要什么样的设计，颜色怎么搭配，最终要像哪类竞品靠齐。本来他的询问，也是无可厚非。可是产品这个事情，拿到方案就是去解决一个抽象的问题，很难一开始就有具体每一个步骤详细规划好的“成品”。我本来想借助他的经验，告诉我具体的执行方案。
如此一来，我不得不花费更多的时间和精力去跟他解释，探讨更多的细节，这样一来，耽误了彼此的时间，效率极其低下，而他仅仅只是去做执行者。
这就是“画直线”者的思维，事情可以做，但是一接到任何任务，习惯性地先把“主管责任”与“我的责任”划分的清清楚楚，如此往往只是捆住了自己。
最终的结果，这个方案我不得不加班加点的进行指导，并抽调人手来帮忙，一个原本他能做好的事情，最后变成几个人一起分担，成果自然也由大家一起分享。这种老实本分的人，怨念就是这样慢慢积累起来的。
有果必有因，如果你还是总是各种抱怨，应该从自身去出发，分析问题的根本原因所在。不要让抱怨成为你的枷锁，而是突破这些枷锁，走上更高的台阶。
