一眨眼，过完年的时候发现一年已经过去了十分之一。而我的年计划却还没有出炉，至今为止为自己定下来的月计划也不过是短时间内的目标而已。
在一个月的纠结过程中，我发现，没有所谓的最佳计划，只有不断修正不断复盘的计划。因为你的生活方式生活环境和心态一直在改变，而计划存在的意义也只是为生活定下大的前进方向而已。
在讲述我的目标之前，想和你分享一个目标管理方法：OKR.
目标管理法(MBO-Management By Objective)是对于目标管理的系统思想，基于两个基本原则：一、不找出具体的做法，只告诉自己你要什么，找出满意的答案；二、用关键成果衡量工作绩效。
其中，最常用的目标管理法是OKR。每次给自己定一个或者几个目标（objective),并且确定衡量目标是否达成的关键结果key results。到了季度结束时，给自己的目标完成情况打分，完成了是10分，最低是0分，得分是0-10之间的一个数字。
当然，年初的想法和年末完成的任务可能会有差异，之前没想到的事情可能后来也会做了。因此，年末复盘时，也可以适当增加目标，对于不打算完成的目标不能删除，可以说明为什么没有完成，在下一次制定计划时吸取教训。
在制定目标的过程中，强调设定的目标是有挑战可衡量的目标，而一个可挑战的目标及能激发斗志，又不会让人觉得这是空谈。
我们最常见的时间管理概念是把时间分解到可以行动的程度，而目标管理法倡导的是设置关键结果。因此我们应该做的事写出KR后，将他分解到每周任务里，然后按照优先级评估重要性，再将其分解到日程安排中。
我想按照OKR的方式介绍我的年度目标。
目标1，完成学习计划。关键结果有三个，一个是上两门在线课程，一门幸福课，一门法律的；一个事认真读20本书，再快快地读30本；最后一个是完成毕业设计。
目标2，大量输出知识。关键结果有三个，一个是在简书发布文章累积10万字；第二个是写三个主题的文章，每个主题下六篇文章，每篇拓展成大约3000字的完整内容；第三个是每月坚持向朋友推荐影书单。
目标3，运动。关键结果有三个，一个是体重47kg；一个是跑步累计完成1000km；一个是2017kepp累计运动1000min。
目标4，完成旅行计划和摄影照片整理。关键结果有五个，分别是在哈尔滨跨年；西藏或者日本的毕业旅行；系统学习风景、人物、日常的主题摄影；以及制作三本相册，包括一本去年的，一本今年的，还有一本大学的。
目标5，热爱生活。关键结果有两个，一个是坚持创意生活，还有一个是学会下棋。
目标6是关于家人和朋友的，目标7是财务目标，这两个就不细说了。
其实在我的计划里还有工作目标，只是定下来的工作还没有接触过，后半年毕业之后才会踏入职场，也不清楚未来会有什么在等我，等到那一天到来的时候再更新工作目标吧。如果我完成了70%，就算满意了。
其实不仅仅是产品，对我们来说生活也可以设计。从设计一整年的关键词开始构思自己的这一年，想象年末你希望自己成为的样子，然后朝着那个方向努力。这不也是创意生活的一种吗？我的生活，会不会像我设计的一样精彩。
每个人都有玛丽苏的幻想，把幻想变成设计，把设计变成计划，把计划变成行动。最终，把玛丽苏进修成现实生活。
愿你的2017像想象一样精彩。
文中关于目标管理法的内容摘自《Radical Focus》
