如果我是个领导，我可能会不太受人待见。
工作上，个人始终严格遵守时间节点完成任务，熬夜也罢，加班也好，从来不拖延。是自认为负责的态度，毕竟对一个设计项目来说，不按节点完成，将影响整个项目的进度。
去年开始做项目负责人，无意识地用这种标准要求项目组的同事，主要是那个和我同年来的，毕竟可以指使的只有他。
第一个项目里，安排的基础计算经常出错，每次提过来的成果我几乎需要重新计算。我总说他“进步太慢，太不用心”，说得有时候自己都觉得不好意思。
最近，我的第二个项目到了最后修改阶段，由于上级调用，从五月下旬开始就一直在出差。项目上的事被领导催了三五次，很是郁闷。我只能安排项目组的同事修改，而他总是说很忙，没时间，于是两天的工作量拖了一个月还是没有完成。
晚上十点打电话问进度，他还是说没弄完，也说明天出差，回来再弄。有点生气，破口而出，“你给我带去出差弄，周五我回来必须给我。”
说完这话，对面愣了半天，勉强地说了句好。突然自己也觉得有点愧疚，是我要求太高吗？他应该现在也在骂我吧…
可是，他大概以后不会进到我的项目组了，在我们这个单位，被边缘化是一件蛮头疼的事。
