加速营一周生活转眼即逝，其中既充满了欢声笑语，又经历了各种挑战，还遭遇了一些打击与挫折，这就是真实的人生，有起有伏，有涨有落。通过这样的培训，我们收获了人生中的益友，经受住了各种各样的考验，学会了对自我的反思，开始了对人生方向的思考，从校园人到职业人的转变。
具体说来，主要分为三个阶段：
第一阶段【控股中心上课学习阶段】
在这期间，我们主要学习了中洲控股的发展历史、企业文化、IT系统、职业心态与职业素养等四节课，从实在的具体收获，到深受启发，每节课都让我们受益匪浅。
一，中洲控股发展史：详细了解了公司的发展历程，明白了公司不同发展节点的转变，不断改革向上发展，离不开创新、变革、改变这些重要特质。同时告诉我们必须坚守初衷，坚守目标，不断学习，不断改变，不断反省，结合时代潮流，与时俱进。
二，企业文化：企业文化分为两个部分，一是显性文化：着装、行为、规范、公司装饰、各种活动等。二是隐性文化：品牌、价值观、理念、风格等。两者相辅相成，共同构成了中洲核心理念：住有道、智无界。并且随着公司的蓬勃发展，逐渐形成了开放、进取、担当、高效的核心价值观。企业文化很大程度上影响着公司的发展，统一的被员工认可的企业文化，将极其有利于公司的发展，议则百家争鸣，行则步调一致。
三，IT系统：经过今天的信息系统培训，我对于中洲的整个办公系统有了初步且全面的了解。一个公司的高效运作，除了人为的因素外，也和这些高度智能化的办公软件分不开。我们必须不断推成出新，学习新知识，掌握新技术，尤其在今天这样一个大数据时代，显得更为重要。
四，职业心态与职业素养：职业化是本能化的反面，我们需要不断调整自己从校园人转变成为职业人的心态，不论伤心或愤怒，不论委屈或激动，都能用平常心对待，反之，我们应当对内求克制，对外有分寸，利用职业化的过程来改掉身上的坏毛病，重新塑造自我，善于沟通，拒绝抱怨，明白工作的真正动力到底是什么，做到真正融入工作，享受工作。与我而言，归结为一句话：穷则独善其身，达则兼济天下。
第二阶段【素质拓展训练】
素质拓展训练，虽然时间短暂，只有短短2天，但是却过得异常的丰富，收获了慢慢的干货。
一，团队协作：俗话说：众人拾柴火焰高，一个公司一个组织，都是由不同的人员组成，各司其职，相互配合，才能完美高效地完成各种事情。如何提高团队协作，在我看来有五个方面：一，建立信任 ；二，良性的冲突 ；三，坚定不移地行动；四，无怨无悔，心甘情愿；五，承担责任。做到这五个方面，我相信便会是一个极为团结且高效的团队。
二，沟通交流：沟通和理解是一门处世的艺术，是人们在社会的交往过程中所必需掌握的学问，是打开人际关系的钥匙，同时，也是团队高效运转的关键所在。每一个人都是独立的个体，都有自己的想法与理解，所以只有彼此经常进行有效的沟通，交流，信息传递，才能将所有人凝聚在一起，论则百家齐放，行则步调一致。
三，顽强拼搏：每一个项目都不是轻而易举便能完成的，每个人也都有自己所恐惧的事情，在完成每件事的过程中都会遇到各式各样的问题与挫折，不放弃，不抛弃，顽强拼搏，调整心态，找对方法，一切皆有可能。
四，统筹领导：一个人团队缺少了统筹领导者就好像一艘船缺少了方向盘，目标不坚定，行动混乱。所以，要想团队高效有序的运作，离不开有力的领导者。
第三个阶段【训战结合】
一，感性认识：初来惠州，便急急忙忙赶到了项目售楼部现场，见识了楼盘的疯狂售楼时刻，激动刺激；参观了中州公园和天御两大住宅区，从户型设计到景观布置；以及参观了工程部，项目部等其他部门，第一次较为完整的了解了整个项目，有了第一次感性认识。
二，实际演练：经历了人生中第一次开盘营销，虽然在其中只是担任一个小小的角色——票号传递员，但是还是有很多的收获。第一，一个组织的高效运转，离不开每一个人的努力。第二，以顾客为主，今天的开盘从整个现场来看虽然看似很简单，但每一个环节都经过精心设计和考虑。
三，理性认识：从实战模拟训练，全盘否定，到语重心长，娓娓道来。黄经理给我们上了很多生动的课，收获良多：
1.明确目标，指定计划，马上行动。
2.不流于表面，看清楚问题的实质，深挖为什么，弄清每个现象背后的逻辑。
3.开盘中最重要的环节：风险把控、资金回笼速度、客户满意度、利润率。
4.话不在多，在精，善于总结，变被动为主动，积极参与其中。
5.悲伤，委屈，疼哭，激动，都是人生的常态，别被情绪带跑我们，理智对待，平常心。
致自己：学会感恩，感谢朋友、同事的照顾，感谢领导的指导，感谢公司的平台和培养。学会接受，接受一切新鲜的东西，一切有益的训练，拒绝抱怨；学会思考，抓重点，重逻辑，找方法；学会改变，从校园人到职业人，从旁观者到参与者。
