在现在这个流量为王的时代,各种数据造假、信息造假的事情早已不是什么新鲜事。
在利益的驱动下,假消息、假信息从来就无法根除,许多人也被信息洪流裹挟着前进。今天发酵菌·紫公子为大家准备了五本书,希望能够帮助大家认清真相,改变思维,不被外界纷乱所扰。
1、《后真相时代》
作者:[英] 赫克托·麦克唐纳
豆瓣评分:7.4
麦克唐纳《后真相时代》中所指的“后真相”并不涉及虚假、谣言和凭空捏造,指的是真实的一个人、一起事件、一件事物或者一项政策。
因为单一的人、事件、事物或政策可以用不同的方式来描述。这些描述都是真相,可能具有同等的真实性。所以,麦克唐纳把同一事实的不同描述称之为“竞争性真相”,可以分成片面真相、主观真相、人造真相、未知真相4大类。
本书可以帮助我们了解各种舆论操作套路和陷阱,有助于面对各种信息时能够保持清醒,避免人云亦云或轻易被忽悠。
真相是个多面体,别有用心者只描绘其中的一面,因而我们必须擦亮双眼,看清真相如何被别有用心者挑选、加工和塑造。在本书中,纵横欧美商界的说故事大师麦克唐纳将分四个大类逐一剖析信息传播者处理真相的伎俩,帮助我们成为后真相时代清醒的局内人。
伏尔泰说过:“一些真相既不适用于所有人,也不适用于所有时代。”
主题越复杂,忽略不利真相的机会就越大——因为其他方面可以说的事情太多了!
2、《事实》
作者:[瑞典] 汉斯·罗斯林
豆瓣评分:8.0
我们不是最近开始对世界产生了错误的认识,而是我们一直对世界的认识都是错误的。一本颠覆认知的神作,醍醐灌顶。
避免情绪化决策!
认识情绪化本能,作出相应改变,摆脱非理性的困扰,重新把能量投入建设性的行为中!
本书中反复提到的一个例子,就是针对世界宏观认知的一系列问题上,我们的认识,甚至是一些专家的认识,存在偏差,而且是系统性的偏差,正因如此,甚至在准确率上常常还不如随机回答的大猩猩。
《事实》这本书给我们讲的是如何避免一分为二、避免以偏概全、避免单一视角、避免情急生乱。
都和我们的情绪有关系,如果不加以控制就会陷入,一旦陷入,错误的判断方式随即浮出水面。
读了这本书,思考是人生的驱动力,而调动数据思考是让思考变得更有方向和更有价值的自我提升,在避免这四个问题之后的思考才是一种让自己比以前满意的思考。
思考是本源,是我们行动的本源,如果,我们想不清楚去干什么,那就是我们思考的欠缺了。
要想控制我们的负面情绪,我们就要做到对坏消息要有思想准备。
3、《终身成长》
作者:[美] 卡罗尔·德韦克
豆瓣评分:7.6
重新定义成功的思维模式,重新定义努力的思维模式。我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。
作者介绍了两种思维模式:固定型与成长型,它们体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态。你认为才智和努力哪个重要,能力能否通过努力改变,决定了你是会满足于既有成果还是会积极探索新知。只有用正确的思维模式看待问题,才能更好地达成人生和职业目标。
我们将普通的孩子变成了骗子,只是因为我们告诉他们,他们非常聪明。
固定思维模式者往往会逃避问题。他们认为,如果生活出现了问题,就说明他们自己有问题,还不如假装一切都好。
4、《认知突围》
作者:蔡垒磊
豆瓣评分:6.7
这是一本值得我们反复阅读的书籍。有些观点透彻得可怕,道理你都懂,但是还要不断学习, 不断践行。
认知是所有行为的内在逻辑,而行为是认知能力的外在表现。本书通过从源头上提升对每个人来说极重要的六件事的基础认知,搞清楚它们的内在逻辑,指出大部分人的认识误区,直指生活中真正重要的道理,让你思维开挂,认知升级,成为真正意义上的人生赢家。
当认知升级,你会发现世界好像呈现出不同的模样。你看到了道理背后隐藏的巨大收益,自行坚持执行道理的标准,取得巨大的进步。你找寻到自己热爱的事业,明悟金钱的本质,提升自身价值,与失败 say goodbye。
失败的根源在于错误的认知,如若想逃离失败,请先从升级认知开始。
当我们说一件事在我们心里确实很重要,但就是不愿意动手去做,一直想改变这种状况又无从改变时,其实症结就在这里,我们对这件事情的认知有误,它可能并没有我们心目中想象的那么重要
5、《横向领导力》
作者:[美]罗杰·费希尔(Roger Fisher)
豆瓣评分:7.8
与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。
作者逻辑清晰,框架明确,从三个策略和五个步骤,融汇五项基本技能,指导非管理者如何影响和带领同事一起完成任务。
《横向领导力》里关于同级别的同事,有个团队的建议:与他人共同工作时,混乱的目标会阻碍前进。如果你独自工作时没有目标,你也可能做出一些成绩。但如果你和其他人共同工作时缺乏明确而一致的目标,你们可能一事无成。一个团队如果不知道自己想要做什么,这个团队必将陷入混乱中。
你应该关注自己的行动,而不是责怪他人,因为这样可以让你变得更强大。
一个团队如果不知道自己想要什么,这个团队必将陷入混乱中。