周末放松的时光，在家做做饭，逗逗猫看看电影，蛮惬意的
执行清单
一 企业管理管什么
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
以上摘自百度。
二 企业管理需要具备技能
管理需具备的能力
1）公关能力：发生紧急，应急能力
2）沟通协调能力：协调和跨部门沟通
3）管理的能力：目标管理，时间管理，项目管理
4）培训能力：培养公司人才
5）管理心理学：了解人性性格，沟通更轻松
6）个性修养：一个管理者必须要兼顾自信，谦虚，诚实，心胸开阔和具有吃苦耐劳的精神。
企业管理是一个大的课题，需要进行分块学习。下一步把这些内容的知识进行一块一块拆分。
