为什么每次做项目，累的精疲力尽，都搞不定甲方？
我从团队内部沟通协作的角度，分享三个方面。
第一，缺乏主动表达
不论处于策划、设计，还是项目管理哪个岗位，每个人都是项目成功的重要一环。很多时候，我们大部分人的表达都过于保守和被动，即使是内部会议，我们都不敢轻易提出自己的见解和看法。但是我认为，不要怕表达失误，不要怕锦上添花，或许就是你从某一个方向提出的一个想法，能给团队带给新的交流碰撞。
第二，未能及时沟通
在项目过程中，及时性沟通是确保项目顺利进行、减少误解、提高团队协作效率和解决问题的关键，只有团队所有人都坚持及时的互通有无，建立这种相互补台的团队氛围，才能让我们在和甲方的PK中，把团队的“专业和用心”呈现出来。
第三，建立定期或不定期的分享
我见过具有一定规模的设计公司都定期或不定期的举行部门交流会，我觉得这就是很值得称赞和学习的，通过这种保持开放的交流和分享，不光能激发团队内部的活力，又能很好的促进知识共享，提升个人的创新思维和能力。
