最近几年经常会接到领导的面试任务，往常大多是接收到两三份简历，二选一或三选一。这不毕业季来临，一下子接到六份简历，全部都是刚毕业的应届生，领导的意思是看看这些应届生有没有合适的，可以放到我们项目上培养一下，作为人才储备。今天下午专门找了一个集中的时间段分别和这6位候选人聊了一下，感触颇深。
之前作为项目经理带着团队做项目时就有一个很深的感悟：做了领导才知道领导到底想要什么。今天的面试有了相同的感悟：看了别人的简历后才知道简历到底该怎么写，面试了别人之后才知道面试的时候到底怎么回答。面试之前我把每位候选人的简历认真的读了一遍，因为这几年面试的候选人大多都是社会招聘的，招聘要求最低也是5年以上项目经验，因此简历至少也是三五页，按时间顺序罗列着项目经验，这次面试的候选人的简历截然不同，都是刚毕业的大学生，无任何项目经验，简历都是短短的一页纸。看了简历的内容，大多都写着校内的一些社团、学生会或社会实践的一些内容，用我们现在的眼光来看，真是幼稚的让人发笑。回想起我刚毕业的时候写的第一份简历，为了不让简历看上去太突兀，避免留白太多，也是挖空心思的想找一些学校的实践活动写上去，类似于拉了几个赞助，搞了什么社团，参加了什么比赛，做了什么兼职...... 当时感觉无比荣耀和自豪。现在回头来想想，当时真是年轻啊，只顾着写，却没有想想写这些的目的是啥，和自己要找的工作有没有相关性，是否能够打动面试者的心，能否赢得一个面试机会等等。按现在的目光来看，投简历的目的是为了赢得一个面试机会，所以简历要根据自己应聘的岗位来写，能有几个点一下子打动招聘人员的心，给个面试机会，这就是一份成功的简历。而不是把杂七杂八，无关紧要的内容写到简历上去，看着写的满满当当的，感动了自己，却无法感动招聘人员。
简历看完之后，到了面试环节，真是应了那句话，没有比较就没有伤害，不比不知道，一比全明了。6位候选人的表现各不相同，由于求职者均没有实际工作经验，因此硬技能方面也不用问了，根据我们工作的特点，我准备设计几个问题考察一下求职者的软技能，准备从责任心、职业理解及规划、对个人的认识和定位、自信及自尊水平、解决问题的思路及方法论、沟通能力及亲和力、学习能力及悟性等几个方面和候选人聊一下。聊第一位和第二位候选人感觉非常好，寻思着这次公司推荐的人员不错，不料从第三位开始，水平直线下降，有的给我的直接感受就是能量很低，感觉和没睡醒似的；有的给我的感觉就是无所谓的样子；还有的说话很轻但语气生硬，感受不到任何亲和力，瞬间就不想在聊下去了。实际上我问的每个问题都是有意义的，通过对这个问题的回答来分析候选人的一些品格，但是有些候选人完全不按套路出牌，貌似没听懂问题似的，浮于表面，说的话没有任何营养。
现在已经回忆不起来我刚毕业的时候面试的表现了，估计也是表现的很差吧。当局者迷，旁观者清，现在开始面试别人了才知道面试过程中如何回答，大概整理下来有如下几点：
1、一定要思考清楚招聘者问的问题的目的是啥，和招聘者建立同频链接，在同一个场里；否则招聘者会没有继续聊下去的欲望；
2、回答问题时要条理清晰，问什么答什么，不要急于表现自己把问题扯远了；
3、要给招聘者留下一种有强列的求生欲的感觉，要让面试者感觉到很重视这个机会，很愿意拿到这个offer，千万不要给面试者留下一种满不在乎的印象；
4、回答问题要真诚，切不可撒谎，尤其是面试者追问一些技术问题的处理方法时；
5、回答问题要自信，不要带口头禅，另外也不要问一句答一句，回答的问题较长的话，回答完毕时给面试者一个提醒，比如我能想到的就这些等等。
6、面试之前做好功课，这一点非常重要，把面试者可能要问的问题列出来，做到心中有数；另外自己的优缺点想好，一定要说和求职的工作相关的优缺点；处理过的典型问题，做过的典型项目整理好。
