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领导力（leadership challenge）,是对于事物的影响力，是让团队成员自愿跟从的能力，是个人综合实力的体现，“一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子”这个名言阐述了团队的力量，更说明了领导者的重要性。
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作为管理者要有技术能力、人际能力、概念能力，技术能力也叫专业能力，它来自于经验；人际能力就是跟人打交道的能力，也叫情商；概念能力是人的分析能力和认知能力，也可以称之为智商，随着职位的变化，这几种能力的重要性也会随之发生变化。每一个管理者都要拥有与之匹配的领导力，因为它是成功管理的重要素质。
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要做一个成功的管理者，拥有超强的领导力，就要有激情，拥有真我和自我的人生态度，因为这是是精彩人生的原动力；在工作过程中，要自律，信守承诺，这是交往之本，是立身处世的名片；要有负责任的心态，主动承担责任，成为工作的主体和领导者，要有大爱，拥有深厚的爱和广阔的胸怀，不计较回报和得失；在平台上，要有欣赏和共赢的积极心态，彼此接纳并且由衷地赞美对方，团队是现代社会最佳的合作模式，要有气度，拥有合作共赢的胸怀；要充分信任对方，这实质上也是对自我的肯定，以人格魅力做基础，挥洒和创造自己的感召力。
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提升领导力，应该从“心法”上进行改变，从“我”做起，从“心”出发，成为更优秀的团队管理者！
