管理者要有的“姿态”
每个公司都会有管理者,每个团队也会有管理者,如果没有找到适合于公司的管理者,是公司的一个大的损失,那,作为管理者,应该具有什么样的“姿态”呢?
有没有听过这样的案例,说,管理者最怕自己的团队中有比自己厉害的员工。管理者会怕被员工挤下去。会觉得员工的技能,威胁到了自己。所以,其实,有些管理者是不希望自己团队有比自己优秀的员工的。
那么,遇到这样的情况,怎么办呢?公司肯定是希望能者上,公司有越多的能者,越好。但是管理者可不一定是这样想的。
其实,每个公司都会印记人才,这并不是什么大事。关键,是看,看这个事情的人是什么心态了。一些观念落后的管理者,不愿意接受和吸纳新的想法,包括新人,生怕自己的位置收到威胁。解决办法如下:
1、管理者要学会锻炼自己,适应新环境
不论是管理者还是员工,甚至还是公司的老板,学习,都是一个必不可少的事情。一定不要停滞不前,要经常学习,经常反省,经常思考。见不得团队员工比自己,这其实是一种弱者心态,也是自信心不够的表现。
2、要多关注有能力的下属,具有伯乐精神
管理者要知人善用,如果打压比自己抢的员工,只会让自己的团队越来越差,而且也会让团队对领导产生怀疑,管理者一定要心胸宽广。