一要健全机制，拓宽渠道“育”。加强干部政治历练、业务训练和实践历练，积极搭建干部实践锻炼平台，有计划地将有潜力的年轻干部选派到到基层一线、“四化”一线接受锻炼，参与乡村振兴、信访维稳、巡视巡察等重点工作，提高驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。要给表现好、有潜力、看得准的干部交任务、压担子，让干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上，在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受摔打，要注重培养他们的专业能力和实践经验，不断增强他们适应新时代发展要求的能力。
二要严格标准，拓宽视野“选”。坚持“好干部”标准，将“四新”“四化”、乡村振兴实践一线作为干部发现选拔任用重要渠道，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼干部，源源不断选拔经过实践考验的优秀干部。用好各年龄段干部，对履职不佳的干部及时提醒、帮助整改，坚决调整不担当不作为的干部，以正确用人导向引领干事创业导向，督促共同担当作为，让有为者有位，优秀者优先，持续增强干部队伍活力。
三要从严要求，跟踪服务“管”。采取“听、看、访、查、析”相结合的方法，从严从实加强教育管理监督，引导干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，做到廉洁从政。需要强调的是，要高度警惕腐败低龄化问题，用好管好年轻干部，帮助他们扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
四要重点培养，不拘一格“用”。加大基层一线培养选拔干部力度，依法畅通事业单位干部进入公务员队伍渠道，按照人岗相适、人事相宜的原则，统筹推动干部轮岗交流，从基层一线选拔干部到党政机关任职，从机关选派优秀干部充实到基层单位领导班子，推行结构性交流、适岗性交流、培养性交流，全面锻炼干部素质能力、优化班子功能结构，确保干部成长有途径、干事有平台、发展有空间。
