还在上学的时候曾经看过一部电影《零下八度》。
电影伊始,男主角向博士介绍那八只雪橇犬的时候,便足以看出他对八只雪橇犬的重视和了解。他对每只狗狗的名字,性格和它们的团队角色都了如指掌,就好像在介绍自己的八个孩子一般。
电影讲述了八条雪橇犬在残酷的大自然中努力集体求生的故事。被留在冰天雪地南极的这八条雪橇犬不畏冰雪,依然奋勇求生守在原地,只为再次看到他们的主人。
剧情虽然并免不了落入俗套,但是其中除了那些感人的情谊,更多的,是那藏在剧中的管理哲学。
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队长Maya领导三只狗狗一起抓鸟,它们团队之间还有一定的奖惩制度:傻呼呼的Max惊动了鸟,差点让大家落空,Maya就罚他原地待命,不准行动。清大创融(ID:gzcrxy)
它们也十分地遵守纪律:狗狗们抓回了鸟,全都放在队长面前,没有一个人是抓到食物就立马独食的,在得到队长的批准后,它们才叼起鸟开始享用。在难得的食物面前,白色的狗狗还是愿意和Max一起分享,从而使他们的感情更为深厚。
不难看出,Maya身上具有的领导的特质:奖罚分明,对Max的错误不包庇,也会在适当的时候和Max分享,营造良好的上下属关系。
2
南极独立生活的100多天,暴风雪的肆虐,潜伏的金钱龟,随时破裂的冰层,见不到底的冰崖,在如此险恶的环境面前,本以为它们都会熬不过去,谁知最后竟有六只狗狗幸存。
它们恪守忠诚,重视团队协作,分工明确,队员服从领导的命令,懂得牺牲自我,成全大局,以大局为重;领导重视大局,懂得适时取舍,哪怕是面对自己最亲最爱的狗狗死去,也懂得为了留下的狗狗而继续向前。
各司其职,大概就是对它们的行为最好的诠释。一个好的团体,必须每个人都在自己的岗位上各司其职,当然不是说你只做自己的,而是,在做好自己手上的事情时才去关心更多。
好的领导能懂得取舍、分清缓急轻重从而带领一支服从命令优秀的团队走向更远的未来。
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在冰天雪地的时候,Old Jack没有挣脱狗链,我以为是它年纪太老,无法挣脱,可看完电影后,有影评说,它也许是想在原地等主人归来。
狗狗的世界是以主人为中心轴转动。依我所想,最后的六只狗狗之所以能坚持到最后,一定是因为主人的那一句:我会回来的。它们心里一定是怀着这样的信念,坚持到了最后,并且坚信着自己的主人。
员工要坚信领导的想法,并不是说要求他们像狗狗一样以领导为中心,然而更多的是,要以凝聚力凝聚他们,让他们坚信、坚定地跟随自己的领导。
因此作为领导要提高自己的人格魅力,增强团队凝聚力,而不是一味地走着自己的路。