整理书籍和用过的笔记本，发现了以前记录的东东，再复习一遍很是有用，再加上现在自己的理解，记录下来，再学习一遍。
团队管理：
1、开展任何一项管理工作，要先“统一思想，调动管理对象的积极性”；
2、责任明确的组织结构，参考RACI；
3、科学有效的过程监控；
4、客观及时反馈问题；
5、与时俱进，让自己变强，不惧怕任何一个人，不惧怕任何任何变化；
今儿，就先说说第一个：统一思想，调动管理对象的积极性。
话说，陈春花老师说：衡量管理水平的标准是能否让个人目标与团队目标合二为一。那么如何让个人目标与团队目标合二为一呢，这就是需要做思想工作。最初，我的领导告诉我说要做员工的思想工作，要思想统一时，我不以为然，当时以我个人感觉，出来工作就是为了挣工资嘛，思想工作是教育落后分子的，那么虚有嘛用。然后领导问了我一个问题：“你说员工打工是为了挣工资，那么老板办公司是为了什么？”我说：为了赚钱呗。“领导说：”那这两个目标不是一样的吗？“ 好吧 我说是一样的。”那么，“领导说：”你做思想工作的目标就是让大家都明白，公司的目标和员工的目标是一致的，员工打拼在一线，背后有公司的产品支持、技术支持、服务支持、政策支持，我们是一体的。当我们冲在一线的战士，都能理解这一点，运用公司提供的各种资源和支持，那能没干劲儿吗？如果大家都干劲十足，你还愁你的团队没有士气吗？“
