自从提交了第一弹的目标分解之后，永澄老师给我的建议是，把之前的赚钱思维转变为值钱思维，从赚到钱为目标，转变为锻炼自己哪方面的技能，积累哪些资源可以让自己有赚钱的能力。于是我把自己的期待想了又想，但却没有动手去做，而且中间我还很痛苦，三心二意不能全心工作。
我痛苦的原因在于，答疑时间里大家都在提问题，我觉得自己的期待过于简单，但又想不出来自己有哪些问题需要迫切解答的，但又不确定自己所设定的期待是否存在问题。
所以，我就在内耗中度过了一周，然后在拖延症下周末才开始写文字整理思路，我的潜意识中一直认为要写出来才算是做了思考，这算不算一个毛病？@易仁永澄
进阶版里有两个让我很惊喜的工具，澄清六问和五环花工具。
看似简单的问题，自己尝试起来才发现并不是那么简单。
在听课的时候，我和斜阳互相问对方，结果不是大家纠结在一个点出不来，就是不能很清楚的表达自己的期待，回到家我一个人想了很久，我也不能完整表达我的期待，并且不确定我的期待是否是个实际科操作的期待，或者说算不算一个可实行的期待。于是，我用澄清六问的方法再去把他列了一遍：
列完之后，我发现我有点理解永澄老师说的：一个好的目标不是拍脑袋决定的，他是有现实依据和来源的，根据你的背景需求和你的能力来决定的。
做完这些之后，我还是不是很确定我的期待是否存在问题，于是去微博提问，当然，没有得到回复。
我或许心里已经有了答案，只是需要一个肯定而已。
没有那么多的内耗，如果我们不知道衡量的标准，那标准其实就是一个，自己满意。
凡是让你不舒服的，那就是你不想要的。
所以，今天的第二个工具就是介绍澄清六问，并且告诉你，我是如何运用它来做我的目标分解的。
还有一个工具，那就是神奇的五环花工具
五环花工具适合于任何一个目标分解，我拿自己的工作期待用五环花做了一个分解，尝试着自己梳理了一遍。
花了一个月的时间去做2017年全年目标这件事，目的就是想要为自己的承诺负责，不想因为认知不清晰而导致完不成任务而打脸。
就我自己的感觉而言，目标制定过程中，需要注意的有以下几个关键要素
1、 从众多自己想要做的事情当中抓出最想要做的三件事。（用数值排序更佳精准清晰）
2、了解自己的现状和能力，判断自己的期待是否切实可行。（这一步很难，一个是自己的认知有局限，另一个就是我们会对于衡量标准的难把握。）
3、想要完成的身份和角色，了解别人对自己的期待和需求。（很多时候我们都是主观上认为对方可能需要我们做什么，而不是他们真正对我们的期待，这歌时候可以找到直接干系人去调查，他们最想要我们做到什么，注意要反复追问，直到对方说没有了。因为，每个人都会下意识的说出答案，而不是经过深思熟虑的思考。）
4、个人价值澄清，找到身份的直接干系人，他们是我们目标制定和执行的人脉资源。
以上几个关键因素，我认为自己理解不清楚和实施有困难的就是第二点和第四点。
我理解不清楚的点在于：
1、我不清楚我自己的优势在那里，它能给我那方面带来帮助？我现有理解的我个人的优势，总认为并不算是个优势和特长。就目前而言，所以我没办法判断自己的期待是否切实可行。我自己的解决办法是：那就不管，先走着看吧。这样对吗？
2、很难直接找到直接干系人，或者说不知道怎么建立人脉。有时候的原因之一是不知道谁能帮助你，其二是想我现在解决不了的问题过段时间能解决了我还要麻烦别人吗？其三是因为觉得自己现在处于学习者和执行者的阶段，没有什么资源可以帮助到别人，建立一个长久的联系，可以在一个平等互换的基础上的价值交换。
所以，以上问题，也是我个人目前需要解决的问题。
为提问写的一片文。
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