第一,有价格没市场等于零,用户需求,第二,却没利润等于0,成本结构,第三,有发现线没有处理等于0,要做闭关管理,第四,有想法却没有行动等于0.提升执行力,第五,布置工作没监督等于0,第六,有工作没有努力等于0,第七,有机会没争取等于0,第八,有能力没有表现等于0,第九,有计划没有实制等于0,第十,有进步切没有持续
当老板一定要知道经营管理上十个零
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