甘太是互联网菜鸟，我是老鸟。事实上，就像很多产品新人，甘太也会做出很多理所当然的产品需求和判断，我需要在加班回到家的时候，花很长的时间才能说明白一个事。而其中涉及的案例和经验，有时候非常有趣，也非常需要没记性的甘太记下来，所以这就是“甘太学产品”系列的初衷，同时希望与君共勉。
最近甘太的医疗产品医生端希望加强运营，所以增加banner的入口。她希望是在下图这个位置增加。
“看起来，也没有其他位置可以加了啊。”
以上就是本节课的案例，如果让你来做，你会怎么办？
我是这样看的，首先从用户角度，我们尝试去理解和学习这个App。就像拿到一个工具，你会去研究这个工具有什么功能，怎么使用。
用户在这个页面，产生了12个焦点，焦点关注顺序从小到大。由于焦点之间的逻辑关系不清晰，一级导航和二级入口的视觉类似，最重要的位置浪费给个人名称等等问题，用户实际需要花费更多的时间在理解和学习上。
正确的做法应该是：归类和取舍。以微众银行为例，下图。
微众首页重点提示1总额，分为1.1、1.2、1.3等部分，整个首页都在围绕你的钱存在什么地方，因为与你相关，是你自己的，所以这是首页。2是怎么吸引更多你的钱进来，3和4是怎么处置你存在这里的钱。其余放在边角位置。
“你可以花一个星期开发一个功能，各种判断逻辑一大堆，但对于每个用户的每种路径，他只需要1分钟理解和学习。”
我和甘太说，不管产品逻辑多么复杂，通过合并和取舍，呈现给用户的产品是小白的，譬如微众，其实就是你有多少钱，存在哪，可以怎么处置。
回到上面的医疗产品医生端，甘太涨了姿势后，做出的考虑是：
1）预约管理和加号都是预约，合并，将待处理的任务外露在首页，用户可以点击进去查看和操作。
2）资讯和即将运营活动的入口以banner形式展示在首页上。
3）咨询服务、点评、官方通知等各类消息相关的，合并，作为另一个tab。
4）姓名和个人相关的，放回去个人中心tab。
这时候，对于用户来说，首页是我收到的患者预约，我要处理的；消息tab是我收到的患者评论或者官方推送等各类消息，我可以看和回复的。
看，一切都变得简单了。
