今天来分享OKR操作的基础的步骤有哪些？总结了九点，建议大家可以收藏！
1. OKR目标设定要具体、可量化；
2. OKR目标必须有挑战性；
3. 一个单位最多5个目标（0），每个目标最多4个衡量结果（KR）；
4. 力求每个目标（O）都有创新；
5. 60%的目标（O）最初来源于底层；
6. 必须群策群力，不能命令；
7. 0.6-0.7是不错的表现，低于0.4要认真思考，1也需要认真思考。
8. OKR必须透明全公开；
9. 考核不是目的，改进才是目的。
以上就是关于OKR操作的最基础的九点，非常干货！
