从接到复训通知开始，其实心里是有忐忑的，总感觉因为之前学习实践得不够好，所以才需要复训，重新学习。
但实际在从开营到第一次，我发现，原来不是这样的。我们为什么要学习，就是希望自己能够变得有价值，生活活得有意义。而我们学习个人成长，其目的就在于此。
收获
1，明确目的和手段的关系
当我们开始以目的为方向来思考时，开始站在管理者的角度，而不仅仅是执行者
手段目标化，是我们常会陷入的误区
目标来至于目的，和手段是用来达成目标的，不能为了有目标而为手段设定目标
2，自我管理必须由拥有管理者思维，重新理解了两个模型PROT模型，GROW模型
（1）PROT模型指的是：Purpose目的, Goal目标，Result成果，Task任务
当我们在设定目标时，首先要明确目的，为什么要做？其次，要对目标进行SMART分解，确定目标是可达成可量化的可衡量的。然后我们需要确定成果，但没有成果作导向时，我们实际操作时的会迷失方向，因此我们的任务，属为了达成成果而设定的。如果我们在做任务时，发现，不可能有什么太明显的结果，那说明整体的目标和成果出现错误，需要重新确立。
所以我们在思考时，需要按照目的目标成果任务的顺序来进行思考，一旦打乱顺序就会造成内耗，当有内耗时，我们无法成长。
（2）GROW模型指的是：Goal目标，Reality现状，Option方案，Will行动
这里的目标与上述PROT模型中的目标可以联系到一起，方案即为我们实现目标进行的手段。
下一步行动：当我们遇到事情或者问题时，做行动的顺序需要按照模型来思考
