错过追梦群第一次线下聚会，感觉好像离梦想又远了一些。
既然不能去，那就踏踏实实的把工作做好，最近事情又多又乱，好多念头在脑海里盘桓，却无法静下心来好好梳理写出来，日更这件事，又不想放弃，原计划今年12月31号前，坚持日更，培养写感，从1月1号起，就开始写公众号，每周不低于2篇。所以还得加油。
今天就先写写今日工作计划，晚上看一眼，是否都完成。
9点-9点半：数据进度分析，各部门任务进度查看，简单沟通；--需讲明任务差额补足策略
9点半-10点：召集4位业务负责人，制定11月上半月时间节点的任务目标；-需有制定结果
10点-12点：分别相关负责人沟通达成策略，激励政策的制定；涉及部门之间人员调岗沟通；部门座位规划调换--沟通内容需要在下周一下班前执行完毕。
12点-2点：午餐+3份来询者收纳表分析和提前准备工作：
1位支教老师-单次咨询；1位互联网产品经理转型-单词咨询；1位陪伴式教练服务，本次客户提出的主题：入职新公司，如何开展，包括（不限于业务开展，与领导，同事的交流，相处，配合，个人心态调整）
下午：和厂商领导沟通企服新业务，提前准备数据和问题。
现在是下午5点半，开始复盘今天的计划是否完成。计划的力量真强大，全部完成，虽然因为总部领导的时间不确定性，导致顺序有变化，但仍然全部完成，质量度自评给满分💯，其实想给超的，又怕自己骄傲，啊哈哈哈哈～～
满意的地方在于：
1.和各部门负责人分别谈话的过程中，用到职业规划的视角，用到管理上责权利的视角；效果不错。
2.和新接手的团队负责人谈话时，用度量的问题，在开始谈的时候，完成任务的信心，他给自己打了5分，谈完后8分，回去思考策略，下午再次沟通时，给了10分。 而要知道，昨天老板给我谈的时候，说他们按照现在的进度，这个季度任务基本没戏～～。 我开始期待结果，期待努力后的成果，它不是奇迹，是大家奋斗的必然。
周末计划：
1.今晚晚饭后，要出去玩～～～已经有好久好久没有跳舞了，要跳得满身大汗，洗澡，然后美美的睡一觉；
2.能早起就早起继续跳舞，不能早起就美美的睡一个懒觉，吃早餐；
3.9点-10点半，第一个咨询；
4.11点--1点，带着儿子吃他最爱吃的大虾🦐
5.下午2点-3点半，第二个咨询；
6.下午4点-5点半，第三个咨询；
7.晚餐，出去玩，整理咨询的复盘报告，
8.10点准时爬床上，半个小时阅读，睡觉。
对了，还要记得给儿子买显微镜🔬 ，拉过钩的约定～
