时间：2019年8月27日20：00（回听8月28日06：10）
地点：荔枝微课
事件：收听007乔帮主发起的超级群主训练营之超级群主必懂的三角框架。
原由：你了解超级群主运营本质吗？做任何一件事情，你都必须要了解它的本质，它的规律，你才能去做好一件事情。
摘自社群林燕子之画
见：
1.超级群主运营本质：了解人，并且满足人的需求（物质+精神+发展）
2.超级群主运营三角框架：
1 ) 物质需求=股权+金钱+实物
2）精神需求=归属+活动+关怀
3）发展需求=舞台+晋升+学习机会
感：
1）职场感悟：以上三个框架在职场上有切身体验。一旦我们在公司表现好，业绩突出后，我们本能地希望得到公司的赏识，而这份赏识就涵盖了物质、精神和发展三个需求。比如我在台湾工厂上班的时候，当有一定绩效的时候，我开始为自己为部门争取福利:申请部门每月经费外出聚餐活动，拓展视野，增强团队互动及凝聚力，让公司生活有家的感觉；申请从6天上班时间制缩减到五天半再到5天，这样就有两天假期陪伴我们的家人或者走亲访友。假如公司满足不了我们的需求，又或者没有兑现当初合同上写的发展协议，那我们自然而然会去另谋高就，而公司如果没有了解并很好地运用这个框架，也会因此失去一个得力员工。
图片发自简书App
2）社群感悟：有的社群搞的风生水起，不断涌现出各行各样的讲师，导师，设计师。有的社群默默无闻，不断有人半路退出。
思：归根揭底就是没有真正了解到自己在一个组织里想要什么，自己能做什么，他人想要什么，他人能做什么。
行：“想是问题，做才是答案。”今早就在写作班级群里发一个财富早七点红包，内心笃信字比红包贵。
