背景:领导力特质。---领导者类型。(画像)
what
领导者的类型:
硬权力领导/民主型。
能力型。
情感型/理智型。
团队型。
战略性/教练型。
创新型。
why
那我们知道领导组有什么类型?并了解这种领导者类型对组织的影响。思考自我领导者类型定位。趋利避害。实现组织社会价值,并成为令所有人敬仰的企业。
how
文化:领导力的践行者,守护者,传播者。
角色:CEO,
原则:领导力的五大基本原则
方法论:模仿,演一百遍
工具:九型人格模型,动力能力模型,五力模型,六个纬度
背景:领导力特质。---领导者类型。(画像)
what
领导者的类型:
硬权力领导/民主型。
能力型。
情感型/理智型。
团队型。
战略性/教练型。
创新型。
why
那我们知道领导组有什么类型?并了解这种领导者类型对组织的影响。思考自我领导者类型定位。趋利避害。实现组织社会价值,并成为令所有人敬仰的企业。
how
文化:领导力的践行者,守护者,传播者。
角色:CEO,
原则:领导力的五大基本原则
方法论:模仿,演一百遍
工具:九型人格模型,动力能力模型,五力模型,六个纬度