做供给增长规划的时候，要关注一个点，这个商品到底是属于需求开放型的类目还是封闭型的类目。
开放式类目的含义是，我的需求可以被不同类型的产品满足，不局限于我这个叶子类目。
封闭类目的含义是，我的需求和竞品，只在我当前所处的叶子类目下诞生。
开放类目举两个例子：一个是口香糖，为了清新口气，现在爆珠的市场也增长很快。第二个是电脑显示器，随着电视价格不断的下探，很多人对于显示器的需求正在向着中型尺寸高分辨率的电视迁移。反之则是封闭类目，这个需求只能被这个叶子类目的产品满足，比如说手机数据线。
这两者视角的核心差别在于，前者向外看，后者要向内看。
对开放类目来说，如果你是品牌，你要关注的是场景的变化，你要及时的去思考，用户场景的变化是否会带来一个高维产品对你的绞杀。如果你是要平台，则要看结构的变化，你的货品规划中是否前置了对于市场的理解，要让销售的结构产生变化，也许新做的品规未必带来新的增长，但若结构都不产生变化，那可能原本的盘子都没了。
对封闭类目来说，相对要简单很多，品牌就铆钉竞品看即可，平台则是要看爆品拓进来即可。
