说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
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马上进入9月份了，2023年留给大家的时间不多了，很多企业在纠结如何提高企业利润，今年的情况是，活下去才是王道，同样，确实是要在提升利润方面花大力气，如何提高利润呢？在讲课与咨询中，经常讲“利润是设计出来的”，
为了提升企业的利润，以下几个方面的小建议可以参考：
1. 产品定价：企业可以通过调整产品价格来提高利润。企业要根据市场需求和竞争情况，制定合理的产品定价策略。如果产品有独特的特点或高品质，可以考虑将价格定位在高端市场，从而提高利润。定价也是企业经营管理中最重要的一个环节。
2. 成本控制：企业需要控制成本，尤其是制造成本和人力成本，这两块的成本也是最大的两块成本。企业要优化制造过程，降低制造成本。企业还可通过精简组织架构、优化人力资源管理等方式来控制人力成本；通过成本的下降，下调产品单价，让利给客户和消费者，实现薄利多销。
3. 市场拓展：企业可以通过开拓新市场来增加销售额，从而提高利润。企业要进行市场调研，了解新市场的需求和竞争情况，制定相应的市场拓展策略。同时，企业还可通过增加产品线，或推出新品来扩大市场份额。
4. 客户关系管理：企业需要重视客户关系管理，提高客户忠诚度和满意度，从而增加客户回购率和口碑效应。企业要建立并完善客户关系管理系统，通过定期的客户调研和反馈，收集客户意见，不断改善产品和服务质量。
5. 营销策略：企业可通过差异化营销、促销活动等方式来提高产品销售额和利润。 要制定切实可行的营销策略，并加强品牌宣传和推广，以提高产品知名度和美誉度。
综上所述，提升企业利润需要综合考虑多个方面，包括产品定价、成本控制、市场拓展、客户关系管理和营销策略等。企业可以根据自身情况，制定相应的提升利润策略，不断优化和改进，以实现长期稳健的发展。
以上仅是个人的一些看法，每个企业可以根据自己的实际情况有所侧重，在深度思考后进行调整与深化。
行动吧，企业君，提高利润不是一朝一夕之功，是持久性改善，不断精进的过程。
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2023年8月25日星期五
