不要觉得是领导，都可以在管理上想怎么管就怎么管，这里面还有员工的存在呢。毕竟领导的管理，都是针对员工而言的行为。不想是人心，身为领导，在管理员工的事情上一定要注意五个忌讳：
一、过于偏向---会引起员工的不满
虽然不能够将一碗水端平，但是也应该要做到大差不差吧。过于某个员工偏向，就会引起其他员工的不满。不管你对那个员工的偏向有多么的合理，身为领导，你的行为会让其他员工觉得自己被忽视了，于是就不再有好好工作的心思了，到时候管理会更难！
二、有失诚信---会引起员工的抵触
也就是说一旦领导在管理上没有诚信，就会引起员工对他的任何安排产生抵触。不管是工作上的还是私下交往上，这都会为领导的管理工作带来更大的困难。所以管理决定不是权利的事情，没有诚心的话，同样会让管理寸步难行，没有任何效果！
三、能力缺失---会让员工觉得吃亏
都说水往低处流，人往高处走。当员工意识到自己跟了一个能力不如自己的领导时，就会有吃亏的感觉。为了平衡这个感觉，大多数员工都会选择这种领导对抗，比如不那么轻松，容易的服从他的安排等等。所以要想管理员工，一定要在能力上下功夫！
四、搬弄是非---会让员工觉得不靠谱
在管理上搬弄是非，很容易让员工觉得这个领导不靠谱。那么对于领导的任何安排，老公都会抱着怀疑的态度，肯定不会轻松容易的接受。自然就会让管理工作陷入瓶颈，久而久之，领导与员工之间就会有冲突，甚至会有更多的不愉快发生！
五、强势武断---会让员工觉得太压抑
人一旦有了压抑的感觉，就会变得特别焦躁不安。善于强势武断管理的领导，就会让员工在工作中变得压抑。虽然表面上没有人去反对领导的管理，但这就像表面看着平静实则暗藏汹涌的大海。说不定什么时候就会发生海啸，到时候控制都控制不了了！
