以互联网的广泛普及为驱动力的这一轮信息革命给这个世界带来了巨大革新，带了全新的资源共享方式，全新的信息共享方式以及全新的团队合作方式。
精益创业就是互联网思维催生的一种创业方式。其核心就是产品快速迭代，快速试错，吸收用户反馈并在下一代产品中进行改进。
互联网带来的便捷沟通以及资源共享使之成为可能。
本文简单介绍几个精益创业过程中必须用到的几个互联网资源。
网络众筹
众筹是一种很好的解决小初创公司或者小创业团队启动资金问题的途径。这也是一个很好的平衡风险和收益的方式，为创业者和投资者提供了一种共赢的合作方式。
众筹的平台很多。这里介绍一下Kickstarter 和点名时间。
Kickstarter
这是一个催生了众多传奇产品的平台，其运作理念和运行方式是后来众筹平台竞相模仿的对象。
任何一个注册用户可以发布产品介绍来吸引投资者。产品介绍以视频为主。这里的视频制作精良，观看其产品介绍往往是一种视觉享受。
投资总额标的根据项目需求变化。一般会分为早鸟，次早鸟等，价格和数量随时间先后而变化。一般会设一定数量早鸟，很便宜，吸引早期投资者。然后金额遂渐增加。
众筹成功与否的原则是all or zero。众筹开始时会设定结束时间。在结束时如果募集到了项目开发需要的全部资金，则众筹成功，项目开始。如果没有拿到项目开发必须的资金，则项目停止，所有投资返还。这样作可以保证项目开始后有足够资金运行下去。
点名时间
这是国内一个众筹平台。
个人技能养成
初创团队往往是最大的优质资产，其价值往往远大于团队所作的事情。
互联网上很多优质教育资源可以帮助创业团队，或者任何一个想作更好自己的人提高自己。
Lynda
需要账号或者企业账号。其涵盖范围广泛，但是以软件和管理见长。
其移动端用户界面良好，可以提供视频内容和文本讲义。课程均来自专业机构。
主要内容均为英文。
Coursera
AI大牛，刚才百度离职的吴恩达作品。想赶上AI的风口，注册下试试。拿证书是要付钱的。
网易云课堂
网易云课堂，网易公开课，慕课网，中国大学慕课等等等等。UGC比较多。建议大家多试试。
团队协作软件
创业是要团队的。团队的协调，项目进度管理是必须的。传统微软项目管理软件，基于Gantt图的方式在移动端的访问很不方便。
Trello提供了一个免费，敏捷，高效的解决方案。
Trello
这是一个基于看板的项目管理软件。对小团队免费。
看板是敏捷工作法的一种。如何大家感兴趣可以再写一篇细讲。
Trello中可以定义项目，任务，团队。团队成员可以认领任务，同时更新任务状态为进行中。
已经完全的任务会归档。这些标准的看板工作法可以简单地在Trello中完成。
代码共享和版本控制
GitHub
这个就不用多讲了。不知道Git的程序员请自行面壁。
产业链和供应链
iPhone是中国制造。为什么？曾经有人说过，
iPhone生产过程中需要精密模具制造能力。在美国这样的人估计有一二打，而在中国这样的人才会挤满一个篮球场。
中国制造业发达地区长期以来积累的人才，完善的供应链，完整的生产线，使得产品设计，试生产，生产变成一站式服务。初创团队仅需要提供产品创意，规范，原型，其余的就可以全部外包。
这可以大大降低团队规模，使初创团队可以集中精力作最擅长的事情。
简单介绍，蜻蜓点水。如有需要，可以开专题详细讨论。
