今天开始注重培养一项能力：三句话内，把一件事情说清楚。
今日对话案例分析：
问：我让你把XX叫回来开会，叫了吗？
答：打电话给他了，刚联系上
问：我是让你把他叫回来开会，不是叫你给他打什么电话
经典废话人，1⃣️ 没有回答本质，老板只想要结果，别废话，人啥时候到
2⃣️ 打完电话沟通之后没有主动给回应，换位思考就能明白，安排了事情，石沉大海，不知道人叫了没，啥时候到，这个人对我没有价值输出
解决方案：
讲重点，莫废话：人2分钟后到！
问题二：
“你给我叫一下xx过来“
经常听到一个个陌生名字，问，不应该，让你解决问题，你还给我制造问题？？
不问，又搞不清楚叫谁，人也不认识。
首先，上班第3天了，其实第1天就有这个问题了，今天才想到解决，反应慢了，没真正动脑子
第2：解决的办法是：
1、迅速熟悉整个公司组织架构
2、公司人员不多，钉钉上挨个把名字认一边，就不至于没印象，而且，老板叫的也就那么几个关键人，可以解决
