用“心”留人，胜过用“薪”留人
温情，留住员工的强大力量。知道员工的真正需求，才能留住人才，
人情味是吸引和留住人才的重要原因。当你能很人性化地对待员工时，他们获得的激励感受是物质奖励远远不能达到的。越是在一个看似严俊复杂的时刻，一句最朴实话越可能带来出乎意料的好效果。
人是企业中最珍贵的资源，也是最不稳定的资源。当他们心情不好、对领导不满意、对同事不顺眼、对薪酬不满、对政策怀疑、对制度反感、生活上存在问题和困难时，就会意志消沉或心不在焉，直接影响企业目标的实现。
人情化管理也是公司激励员工的方式之一。鼓励员工参与企业的管理，员工对组织的参与越深，就越能认同组织理念和文化，就越能体现员工在组织中的存在价值，从而达到个人目标服从组织目标的目的。
