亲爱的家人们大家好，我是胡艳红，两个孩子的妈妈，PD践行分享群的组长，首先介绍一下我们运营组的成员，文采飞扬的张敏、勤奋爱学的李晓霞。非常感恩漠子组织的小V妈培训，让我们有缘在一起愉快的合作。（感觉可以去掉）
我今天通过“想（A）与做（B）”分享一下这段时间的感受。
一、 加入小V妈培训的想与做
A: 我2015年在漠子家学习正面管教，因为喜欢漠子也为更好的践行正面管教，参加了漠子家所有的社群和活动（读起来会不会有不真实的感觉，不知道漠子家现在收费不收费的社群共多少？），参与每一期的群管招募，（做群管还是负责群管招募？读起来迷糊）在这里找到了价值感和归属感。2017年因生二宝错过了好多活动，前段时间看到小V妈的招募，很动心，尽管时间不充裕，但还是想听漠子的新分享，想找到那种归属感和价值感。
B：有了前面想法的趋势（既然有了这个想法 是不是更好？趋势？驱使？）我决定报名参加小V妈培训，给漠子微信表达我的感谢感恩和决定，交钱报名，（至此，报名的行动已经表达完了，个人认为可以删掉这句，有点重复）尽管这个时候还没有明确的目标，但我愿意跟随自己的内心去做，在做的过程5中寻找目标。
二、 关于自己是否建群的想与做
A: 听漠子第一课分享“怎么看待社群”的时候，我是想跟随别人参与一下，因为我是爬楼听的，好多组已经组建，我找不到组织了，晚上想了好长时间决定自己建群，全程主动参与，这个决定让我非常兴奋，思考建群细节。
B：决定自己建群后我在小V妈群里发了招募词，表达我的感受和决定，招募2位小伙伴一起运营。很高兴（感谢是不是更好？高兴信任？不通）张敏和李晓霞对我的信任，她们的加入给了我很大的鼓励，我们分别介绍自己的特长及对社群运营的想法，开始了愉快的合作之旅。
三、 关于社群运营的想与做
（一）关于开群策划的想与做
A: 想着做一份海报，海报上写明群主题，配一段文字发到朋友圈，看到的朋友如有兴趣扫描入群。
B：做的过程海报是一个关键，如何让别人一眼就能看懂这是什么，如何吸引别人愿意扫码进群，这些对我们来说都是考验。再说发朋友圈，第一次发朋友圈的效果不理想，三个小时不到十个人扫描进群，失落的同时思考如何调整：1、调整文案，（有个朋友说看不懂什么意思？但进群了）；2、调整图片内容，除了海报，又增加了群内的聊天内容的图片；3、调整发圈时间。调整后效果还是挺好的，后面再发圈感觉也越来越顺手，成就感满满。（123能否分个段呢？）
（二）关于社群运营的想与做（激活社群活力，仪式感、组织感、参与感、归属感、价值感）
A: 我们运营组商定群主题是正面管教和亲子阅读，分享内容是带读《正面管教》和《骑鲸之旅》，每周邀请一位讲师（什么讲师？）分享，每天拥抱打卡，关于一周分享几次、如何践行、群规等等制定了一系列规划。
B：社群招募过程中为了让进来的人有安全感，我们在群里提了一个育儿问题，让大家思考家庭教育的意义和作用，大家畅所欲言，参与度还挺高。紧接着我们三人分工明确（分工合作更好吧？分工明确感觉刚刚分工似的），配合默契，在激动和忐忑中完成了我们的开群分享，开群分享时看到有朋友在不停地往群里（删掉）拉人，这个举动温暖到了我，信心倍增。
到目前刚好运营一周时间了，也存在参与度不高的问题，及时调整心态，发现拥抱打卡不集中影响参与度时，及时调整打卡方式为接龙形式，这样更容易参与也更有组织感。对于没有参加打卡的小伙伴，询问原因和想法，发现他们也拥抱了只是不习惯在群里打卡，同时还私聊群员对群内分享内容和形式的意见及建议，及时调整方案。这些过程收获很多经验。
关于想和做的辩证我感觉是这样的：想为做指明了方向，做的过程践行了想的内容，更容易让我们体会到成就感和价值感。
通过这段时间的社群运营感觉（这句话通吗？），（前面感觉去掉，这里加上 我认识到）很多事情想到了要及时去做，做的过程中碰到问题了再调整解决，很多时候想的太多意义不大，反而限制了很多行动。
（比之前进步了很多，大框架清晰，但小段落依然存在想到哪儿写哪儿的情况，口语话较多，除了面对面的聊天，微信语音分享可以正式一点）
整体没啥毛病，小地方指出来了，加油！
