创业讲堂学习分享。

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这一年每月都有一节创业课一直到12月，公益的，一直从三月听到9月，七堂课，七个性格不同的创业导师，收获很多。

今日内容学习分享

导师是丁老师。
丁老师说“即使不创业学习创业思维也是好的，会让你发生翻天覆地变化。”

果然是我的心里话，作为山东人无比亲切。

第一节的时候忐忑不安，到这一节思想的淡定，都在说明我的变化。

最初几节的财务到运行定位到融资到股权，明白了在打工时的老板的决策，在另一个角度明白自己作为一个螺丝钉的意义，也知道寻找合适的企业自己对自己的定位。

创业是最好的发展人格的场所，见过气度不凡的老板，可能创业是磨练心智成熟自我的方式。

对社会对人性对方法的洞见和明察。是一种高度，是实践学习的应用，是人格的超凡独立。

学习创业重要的是学习创业精神。

本来做了录音，可惜不小心被删除，之前一直做笔记，相比较，录音要比笔记好，因为，可以专注思考，还有不能拍照让你对老师讲解内容更深刻。跟着老师的思路走也挺重要。

一些细节

丁老师自己带水杯喝水好讲究生活品质，丁老师讲课都是站着，自己倒水，讲的东西带着自己的思维逻辑。让你知道来龙去脉，启迪思维。
丁老师的ppt做的很棒。
丁老师带着高科技的装备，很有看特效电影的超前感。
丁老师的讲解带着一种无与伦比的令人叫绝的东西，丁老师的清华经管学院的课平均每人每课时一万。
丁老师带着自己的夫人去上课，感受到家庭是比事业更重要的存在。
丁老师说二次元是跟年轻人学的。互联网智能等是跟年轻人学的。

股权的分配是可以量化，让我想起之前女生不知道如何在两个男生中选择，给出的方式是打分法，比如身高，收入，家庭等用分值综合分数，看谁高。在股权上，用具体的标准，比如出钱出力出时间等算分值给股份。
还有制定规则，比如什么情况会拿到股权，什么时候要收回。
是游戏的制定者。为了保持公平。
想到一句话，每个不幸的家庭有各自不行，而幸福的家庭却是一样。
这很像丁老师说的，成功的企业符合一些基本的定律，符合的就是成的。那些不成的各有各的不成之处。
创业是商业行为必须符合商业的法则。大家是为了利益捆绑在一起。而不是情感。
如果一家企业是家族企业可能就不是好公司。
当了解了很多创业知识，你很可能会去看你所在公司所具备的做大做强的可能，在找工作的时候也会去寻找有可能发展很好的公司。
丁老师提了一个很新鲜的观点。

感情体还是利益体

我的理解。家庭是以情感为共同体，也就是离婚是以感情为考虑，而不是利益，比如争房子争财产。比如结婚要有房有车也就是利益为结婚前提了。那么情感很可能不能得到满足。
在创业上讲究利益却谈感情，几个人哥们好就在一起创业了。往往搞不成。
如果进入婚姻完全是因为爱情，在工作的地方就该是利益了。
如果公司制度完整公平以利益为基础，那么就是挺好的公司，如果制度不明靠感情维系则缺乏科学系统，不利于公司成长，和个人的发展。
作为个人求职者也要通过对公司的了解去知道自己的位置，知道自己如何发展。通过了解公司的发展知道自己的位置。

丁老师还讲到如何让自己的妈妈听他的话，他会通过一系列的讲解，有理有据的，彻底让人信服。这个也给我启发，对自己的小孩，不然话做这做那，他会不听，但是你耐心的告诉他为什么，再温柔并坚持的阻止，他也就听了，因为心服口服啊。
丁老师还讲到用户体验，之前的广告的传播都是说教式，到底好不好说不清。可是一些品牌没见他打广告都说好，比如好利来的月饼，他们是客户为主，收获种子客户并分享出去，只要东西好。
像我今天在展会看到的那些吃的，几乎都有试吃，吃了才知道好不好吃会不会买，我吃了一个干菇脆就很好吃，像薯片一样脆，口感也像，又都知道蘑菇营养高，作为零食吃，肯定没高油脂高的脂肪等，不长胖啊。我自己很认同，会推荐给别人。
合伙人的寻找的一个共识也是认准同一个项目。
两个小时轻松度过，又干货满满。
给技术合伙人要相当多的股份这样才不会跑掉，给骨干员工的股份是提前准备好的，而不是在ceo里拿，给期权而不是股权，制定股权收回的制度。
如果婚姻中的两人相敬如宾遵守维护好感情的法则，婚姻不可能不幸福，那么创业也是，已经具备了成功的诸多因素那么很可能会成功。
开始就要有良好的前提，软硬件齐全，做好思想准备做好成功的物质准备。