读《好好说话》
买过好几本教人说话和演讲技巧的书（买是为了补短板，又懒得读枯燥、学术化的大部头），这是头一本从头看到尾，而且还捧卷不舍的。全书逻辑简单清晰，满满的干活，技巧实用可操作性强。
会买这本书是因为对《奇葩说》的喜爱。18¥购于公园西街一夜市盗版书摊，内容无误，印刷精美。
全书的撰写逻辑是，以常见“错误”和“场景”两个维度提供针对性，以“话语权力关系”做为分析工具，从辩论、沟通、说服、谈判、演讲这5个维度划分体系（五维话术体系），每个维度中把握要点或者再差异化，逐个击破。
沟通偏重“理解”，是权力的流动。目的是要学会怎样体会别人的角色，照顾别人的诉求。包括情爱沟通、亲子沟通、危机沟通以及与自己沟通（发现自己被压抑的真实想法，成为自己的灵魂伴侣——这个和我喜欢研究的个人成长相关联，耶）
说服偏重“改变”，是权力在对方。这是话术最有成效的运用，以劝导方式让对方自行生长出我们所要的论点。
谈判偏重“协调”，权力在双方。谈判的目的不是单纯为了彼此的筹码，而是希望能不够透过博弈建立双方新人，汇集双方司考，进一步创造彼此筹码，避免零和博弈。
演讲重在“表现”，是权力的形成。这是一个人建立自我身份、传递个人特色最基本的素养，特质是向中立听众系统地、不受干扰地进行陈述。
辩论偏重“捍卫”，权力在他方。好的辩论基于批判性思维方法，不仅能防身，更能积极地提升决策效率与品质。辩论是一套讨论问题的方法论。
五维话术体系是全息的，彼此间相互联系和转换，熟练运用就会达到融会贯通，让说话成为防身、进击之利器。
另外，话语权力体系之“权力”不是宫斗剧中的权力，而是语言过程中自然形成的形势关系；说话是权力游戏，却不只是争取权力的游戏，好的语言，既能获得也能赋予权力，让人获得力量，产生信任，受到鼓励。
推荐序中，樊登开篇推荐序中有一句话，分享在这里。“古人云说一句话之前要问自己三个问题：第一，我说这句话是真的假的，有没有事实依据？如果是真的，接着问第二个问题：我说这句话会起到什么效果、有没有用？如果你相信会有正面的效果，再问第三个问题：我说这句话是不是出自善意，还是只是为了显示我自己独特的见解？三个问题都问完，觉得自己要说的话既是真的，又是善意，还会有用，这时候再说出来。”
