你有没有这样的困惑:
年度计划不知道写什么？
制定了年度计划达不成怎么办？
我以往在写年度计划的时候，总会写到财务自由，运动，旅游，读书等等，这些好像都是自己想要的，又好像不是。往往这种年度计划基本上寿命就是1周，或者1天。就在当天有所心动，然后接下来的日子就抛之脑后了。
一 年度计划不知道写什么？
作者给了一个方法，给五年后的自己写一封信，想一想五年后的自己想过什么样的生活，想和谁在一起，想要有一些什么变化。找一个安静的地方，给自己一两个小时的自由时间，自己好好想一下自己的五年后，然后给未来的那个你写一封信吧。
信的内容，有两个注意事项，第一是不要列干巴巴的清单，尽量是能够让自己怦然心动的愿景；第二是不要只写感受，尽量写一些有画面感的内容；也可以参照下面九宫格去写信的内容。
我在看到这一章的时候就停下来给我自己写了一封信，写了2323个字，写完后继续往后阅读。
当把给五年后自己的一封信写完之后，就可以开始梳理自己的年度计划了， 看着你的信，对里面的内容进行筛选，然后填到表格里面去。
信上估计会有很多愿景类的信息，不知道怎么转化为目标，接着就说到愿景转化为目标的三步法：
先定义：先把你的愿景量化出来，量化到可以定义的情况，比如读书提升自己；那这个要定义出来，比如一年读50本书，这是不是把读书量化出来了。
再计划：既然知道自己一年要读50本书，正常一年52周，这样算下来是不是平均一周一本书，那就计划每周读一本书即可；怕自己完不成可以再细一些，比如有一本书350页，那自己每天只要读50页，是不是就可以确保一周可以读完。
后目标：为了让自己的目标更好实现，是不是可以提前搜集好书单，然后按照自己的计划去实践，这样目标的实现起来是不是更简单。
年度计划是想读书，如果是读50本书，就写到学习成长框；如果自己想挑战自己去进行一次蹦极，那就写到体验突破；财务状况，假如五年后写的是有100万存款，那平摊到每一年就是存款20W，按照这样进行填写。
这样自己的年度计划是不是都写出来了。
写出来的计划需要满足SMART原则（具体的，可衡量的，可达到的，具有相关性，时间限制）。
比如给自己制定了一个计划，想上火星旅游，那这个计划对于大部分人来说是不可达到的，就没有满足SMART原则。又或者说想学会英语，那怎么评价学会英语呢？这种就不够具体，如果你喜欢看电影，是不是可以把计划改为看欧美电影不需要看字幕。
只有足够具体，才能知道怎样去落实。
制定了年度计划完不成怎么办？
如果第一个问题顺利完成了，自己把表格都填满了，是不是有一种成就感，感觉新的一年有很多事情可以做，那怎么确保这些计划可以完成呢？时间上够不够用呢？
举一个简单的例子，假如年度计划有两项，读50本书和每天走路10000步，读50本书每天需要1H的时间，每天走路10000步，也需要1H时间，这两项年度计划需要达成，就需要365*2=730H。
如果自己是一个工作特别忙的人，每天只能抽出1.5H出来，那自己1年可支配的时间只有365*1.5=547.5H。
547.5＜730H
从这可以看出，这两项年度计划从时间上就可以预判到是无法达成的，如果需要达成，要么每天可抽出2H；要么降低目标，是不是可以每天走5000步，或只读40本书，这样在时间上才可以确保年度计划的可实施性。
具体如何执行呢，从以下三步来进行拆解:
第一步:确定可执行量，不要贪多
通过时间计算公式，来计算自己可以实现的年度计划可以支持多少项。根据愿望等级来进行筛选，确保在时间上自己制定的计划是可以完成的，没有超出自己的能力范围。
第二步:学会项目分解和项目化解
制作自己的年度计划表，每月进行回顾，看一下具体的完成情况；如果这个月的计划没有完成，那没完成的只能挤压下个月的时间了。
计划表上的每一个项目要如何顺利搞定呢？
那既要会项目分解，也要会项目化解。
项目分解很好理解：就是明确项目完成的步骤，就好比看50本书，前面已经分解了，就是每周一本书，每天根据书本的厚度来看书，比如一天50页。
但是年度计划里有些项目却难度比较大，比如书中的小强 有一个项目是出版一本时间管理的书，这就属于比较难的项目，项目分解也很好分解，如下图：
项目化解怎么理解呢？
两个维度：
①如何让这件事情变得更具体
就好比书中的小强写书，如何可以变得更具体。那就是先把自己的目录列出来，这样就可以每天写一个章节即可。
自己也有在运用，目前在练习写作，每天写作1000+字，有时候就是不知道写什么，这种状况就很费时间。如何解决这个问题，就是可以让写作变得更具体，我在平时就会收集一些主题，当今天不知道写什么的时候，就去查看自己的主题收集册，挑一个来写就行了，直接就把写作变成了命题作文。
②如何让这件事情变得更简单；
章节也列出来了，写了300字，又删了300字，感觉难度非常大，这可如何是好。作者提出可以去散个步放松心情，实在不行可以找三两好友聊一聊，获取新思路。
还有一个方法就是找行业专家咨询，记得我在看《褚时健传》时，储老为了提升烟叶品质而一筹莫展之时，去美国参观先进的种植技术，看看别人是如果做的，吸取别人的先进经验。
工作上也是如此，如果碰到自己无法解决的问题，可以找经验更丰富的同事请教。
简单的项目进行项目分解，可以好落实。困难的项目除了分解，再进行项目化解，是不是可以推进的更加顺利，这样情况下，年度目标看起来是不是完成起来更简单了。
第三步：勇于面对不确定性
当开始具体执行落地后，中途可能会想放弃。比如自己计划每天看书1H，已经坚持了2周，突然有一天没有看，就会特别的焦虑，然后开始否定自己，慢慢的不执行了。
所以在做计划的时候需要有容错率。就好比小时候玩魂斗罗，都有三条命一样，第一条命挂了没事，还有第二次机会，第二次挂了还有第三次机会。
当持续推进年度计划落地过程中，偶尔一天出现遗漏，没有关系，一个月给自己三次机会，生活中总会有一些临时性的事情需要处理。
我自己的处理方式有两种，突发的临时性事情要处理就坦然接受；如果是有预见的那一天无法完成，那就把那一天的计划提前完成。比如我知道2/4日要开车回老家，那自己的写作练习肯定会中断，那就提前一天写就可以了。
以上来自《只管去做》读后感悟！
