R原文拆页
我们的格局之所以提升不了，就是因为我们看不到或根本不想看到更高层次的认知。我们在第一时间就会有本能反应，抵触不同的声音，其本质，在于我们不愿意给推倒自己亲手搭起来的积木留一丁点可能性。
这里可能很多人会问：“那些牛人好像都是固执己见的啊？他们的格局都很低吗？”这么问就没有搞清楚格局的概念。格局可以从上往下看，不能从下往上看。我接触过很多牛人，他们都是非常善于听取意见的。但在普通人看来，他们却是固执己见的，那是因为普通人的建议对他们来说通常不具备“建议”的意义。牛人显得固执己见，是因为他看得到别人的不牛，而不牛的人固执己见，往往是因为害怕一无所有。
所以，提升格局首先要做的是：虽然看不到上层格局的世界，至少能看到不同格局的层次。实现的方式是关闭“抵触”开关，树立推倒积木就是更快建造正确的大厦的正确观念。
I重述原文
What：
一个农夫第一次来到城市，不知道红绿灯的交通规则，这不是蠢，他只是不知道而已，这也不能说明他比我们的层次低，因为只要他开口问了之后，知道了这个红绿灯的交通规则，那他关于交通规则这方面和我们的层次就一样了。而如果他一直抵触学习，不愿意问人，有意无意的保持自己“不知道”的这个状态，那我们就说这个人不愿意进步，他没有格局
why:
当我们能够接纳不同的意见，保持始终学习的姿态，不断提升自己的认知层级，我们就会拥有更高的层级，会看到完全不一样的世界，那怎么做呢，我简单归纳了三点
How:
1、觉察：当我们遇到和我们不一样的观点的时候，不要下意识的去凭借着感觉和情绪就反驳对方，而是先觉察到这是一个学习、提升认知的机会
2、分析：对方的观点是怎么得出来的？他的依据是什么？他是站在哪个角度是看待问题的，为什么会和我的观点不一样？
3、吸收：将我们缺失的思维角度而对方有的学习吸收过来转化为我们提升认知的养分
A转化吸收
A1
前两周我跟一朋友聊天，我问：“在干嘛呢”，朋友回：“在公司参加培训呢”。过来一个多小时，朋友发来消息，跟我感叹道：“当老板的真不容易，要交那么多的税”。我整个人被雷到了，惊讶地问：“你培训是被洗脑了吗？竟然觉得老板不容易，你光觉得他交的税多，那你知道他能挣多少钱吗？再说了，当老板的还能通过一些手段避税呢。。。”我巴拉巴拉说了很多，朋友冷谈的回道：“杠精！”
A1+
在这个事件中当我听到朋友说的跟我不一样的观点时，我下意识的去反驳了起来，很明显的能感觉到朋友生气了，没有了和我交流下去的欲望，但我事后冷静下来之后分析到，也许朋友在培训的这一个多小时里学到了很多关于税务的知识，所以才跑过来跟我感叹当老板不容易，那如果我能平静的和她交流，说不定她会把她培训学到的税务知识和我分享一些，从而我也能学到一些这方面的知识。
A2:
目标：近期一个月内准备一场线下自由拆书，分析吸收现场大家的观点想法
步骤：
1、准备好拆书稿并找师父修改
2、现场拆书并注意收集大家的意见和想法
3、寻找一些我没注意到的别人看待问题的角度
4、分析对方身上我可以学习的部分
5、主动向对方请教来达到提升自己的目的
