今天学习了戴维·艾伦的书，书名有趣，《搞定》，如此吸引人，真迫不及待想打开啃点精神食粮，嗯，学习使我快乐。
说白了，这是一本教你如何把事情搞定的书，分为三步，横向整理，纵向管理和三个关键。
001.横向整理
如果你每天大事小事一堆，见缝插针似的挤时间做事，比方说我，从七点十五到科室，查房，开医嘱，写记录，谈病情，做检查这一套下来几乎没有所谓的碎片化时间，连扎个血气都得掐着分钟算，所以不出意料地常常得加班加点才能把活干完。
那么如何才能走出这种困境呢，第一步，早上起床洗漱时就得把今天所有病人待办之事过一遍大脑，等真正查房时再按照每个病人的实际情况列出实际需要解决的事，这样就一目了然，不会被过多繁杂琐碎之事塞满大脑。
002.纵向管理
如何高效地处理完一个具体任务，这是纵向管理的事。在科室除了本职工作外，我还负责几个项目，其中有一项是市内转运。
每月统计转运数目，病种，转运者相关信息，并在出院时将出院小结寄回原始医院，一开始我只是把这件事单纯地当成一件事来做，后来仔细想了想。
到底这么做的意义何在？是为了维持与兄弟医院的良好关系，给基层医院提供帮助，那我可以怎样做得更好？简化录入程序，重点总结转运病种，通过数据提取反馈给领导，建议对基层医院的薄弱环节给予针对性地培训，增强沟通和互相学习。
在纵向深挖这项工作任务之后，有的放矢，把时间花在刀刃上，比只会埋头苦干强多了。
003.三个关键
养成收集的习惯。只要是必须完成的任务，不分大小全部列进清单里，这不仅有利于分清轻重缓急，还能避免因临时忘了任务，盲目答应别人，最后得自己额外增加工作时间的事发生。
确定下一步任务。很多时候无法完成一件事并不是因为它有多难，而是因为你压根儿不知道下一步如何走，下一步得带病人做检查的实际意思是，先电话预约，再药物镇静，最后送往检查室。明确下一步任务内容，才不心慌。
学会关注结果。如果在开始一项工作之前，对这项工作要达到什么样的程度，实现怎样的愿景一无所知，那很可能会踌躇不前或是得过且过，明确你想要的是什么，才能反过来指导自己力气该往何处使。
今天学习的内容对我很有帮助，希望也能给你带来一点启发。
值夜班中，终于抽空完成了任务，地狱般的七月已经过去，过劳瘦八斤，八月，你就温柔点吧……
