写在前面
之前花了一些时间搞正大杯市场调研大赛的东西，在这里和大家分享一下一点总结和感悟。如果有时间，可能会多写一点东西，算是抛砖引玉，促进大家共同讨论，共同进步。以下是这个系列准备写的一点东西，但计划是否能赶上变化，可能还是要看后期的具体操作。哈哈哈哈哈。
在报告内容中，我主要做了第四部分，调查数据分析的部分（其实感觉怎么做都不够完美）。会把自己对于各种统计方法的理解写下来，但也不一定理解特别到位，因为也是第一次做这个，非专业的。希望大家能提出改正意见。嗯嗯嗯，太贫了。
正文
队友
现在说这个已经迟了，但是还是想说一下，可能对于大家以后的合作有所帮助。在校的时候，也参加过一些类似于挑战杯这样的团体比赛以及课程的小组作业，真心感觉队友特别重要：好的队友会真正的促进你的进步，让你能够去“幻想”，会给予你信心。在一定程度上而言，团队的氛围以及质量决定了你们在这场比赛中，终点到底在哪里。
总结一下有以下几点想要说的：
1.团队中一定要有不拖延的人，能够担任起“催作业”的这一角色。
好的作品是一定需要花时间去构思，去准备的，千万不要妄想在短时间内匆匆完成作品，然后也能取得好成绩。我曾尝试过花一周时间完成小挑的作品，大概有60面左右。最后虽然学院中作品没有被筛下来，但我也知道，我们的比赛止步于此了。
有的时候，队长或者团队的发起人由于各种原因，可能并不能担任起这一角色。这个时候不妨推动自己做这样的一个角色。怎么说呢，为了效率吧。当然，队伍中都是不拖延，有责任感的人当然最好了。
2.你可以不会，但是一定要愿意学。
在完成这份报告的过程中，我们真真切切地感受到了学科之间难以跨越的鸿沟。在分析的时候总的感受是，“痛并快乐着”。从一开始连“plspm”，“随机森林”啥的都没有听过，到后面一步步探索着去完成，甚至现在想到对细节进行修改，尝试降低分析方法的错误率，提高拟合度。这一步步都是从“无”到“有”；从“不会”到“会”的过程。这种一边“输入”,一边“输出”的过程，大概才是最快乐的事情。
3.技术人员是必要的，也不一定是必要的。
关于这个可能要综合考虑一下比赛的形式性质以及时间是否充足。就像做动画啥的，有时候技术人员可能是刚需，但是也看过有人在一个星期内，从“不会”到做的还不错。这次比赛分析我们用了R语言做相关的分析，一开始因为看不懂，想要外包给淘宝帮我们做。淘宝回应可以做全套报告，但价格是12000（哈哈哈哈，对于我们来说，是天价的意思啦）。因为自己之前接触过R语言，尝试做单细胞的分析，就提出可以试着做一做。也是一个小小小小白学习的过程
4.成绩好的不一定适合组队。玩得好的，熟悉的也不一定适合组队。
学习好或者关系好的可能会想划水，不会很看重团体的比赛。参加比赛特别是比较大型的，像做出来作品70,80面那种，遇到队员想要划水的时候，其实都好心累。但碍于关系可能又不好太直接地说破。尤其当你想要推动不太积极的队友的时候，最后却发现反而可能会花费更多的时间，降低效率，甚至还不如自己动手。
5.有时候价值观，团队成员目标的统一很重要。
这方面的问题是很让人痛苦的。如果工作开始开展后，你发现在这方面出现了问题，一定要及时的沟通。但是这个沟通的成功率可能和队友，还有时间的长短有关系。有的人可能会对质量有较高的要求，有的可能仅仅把合作当做一份无足轻重的作业。我曾尝试过放弃原有的合作，然后完成老师布置给的团队任务。这样的做法不一定正确。但是有的时候确实也是一条出路。
6.不要盲目组队，可以适当拒别人的邀请。
当别人邀请你组队的时候，一方面要思考这个团队是否符合你的要求；另一方面也请认真思考一下是否能达到他的要求。答应了别人的组队请求并且已经进行了一段时间后尽量不要退队。如果实在协调不开时间，那请做好你的任务再退或者找好接手的人。
7.团队人员数量要合适。
团队人员过少，分配到每个人的任务会比较多。人员过多，会导致想法难以统一或者完全阐述，也会有人想划水，开会浪费时间。
另外，队伍中的每个人最好都要有自己擅长的地方。
分工，沟通讨论
一直秉持着线下>线上，语音>打字的原则。但这也要综合时间来考虑。盲目追求线下交流可能会引起反感情绪。
1.讨论前一定要做好准备。
这是保证效率非常重要的一点。是节约自己，也是节约他人的时间。如果没有准备好，不妨稍稍推迟讨论的时间。
2.积极提出疑问与自己觉得有问题的地方。
这是帮助大家理清思路的手段，也是大家达到统一的过程。
3.分工要分明具体，但也要相互帮助。
模棱两可的分工可能导致无用功，但在任何时候也不应该忘记大家是一个团队。
4.有些发言要慎重。
如果你是工作分配者，并且你的队友并不积极。当你分配的时候，定制工作进度的时候，一定要自己先尽量理清楚，然后提出一个比较清晰的方案。不然会引发一些混乱。
5.确保大家都明白思路与收到信息
有的时候团队会给人一种割裂的感觉。一开始有一部分人在群里讨论好具体的作品形式，并且征求大家的意见。然后大家并不积极发表意见，仅回复说没有问题。结果在具体的形式呈现上，被分工的人员却表明不知道之前确定过的形式。这很难搞，因为队员积极性太低了。虽然我感觉这种情况很少发生，但为了避免，在这种总体框架及形式的讨论上，应尽量让每一个人都发言，发表看法。最后形成小小结放在群公告，让大家再一次确认。
关于花钱
1.花钱来换取高质量的作品有时候也是可以考虑的。
当团队能力达不到某方面的需求时，可以考虑这一方面。这是节约时间，提高质量的方式。
2.花钱问题上要慎重。
记得稍微留个心眼，防止被骗取高额钱财。如果不太确定对方是否可信，可以先适当试探。完成作品的过程中，我们遇到了类似的问题，在后面再和大家聊。
3. 花钱不一定会如愿，也许花钱得到的结果并不是理想的结果。
这一点说出来有点残忍，但是还是需要有这样的心理准备。
4.不要让好友持续作为中间人。
如果你通过好友（不一定很熟），找到了他的好友进行交易。这样的好处可能是能够降低你的花费。但是值得注意的一点是，最好在好友推荐给你之后便取得联系方式，然后直接进行交流：谈价格，谈要求等。不要让你的好友再成为中间人。因为在后面交易出现矛盾的时候，可能会让你的好友很难做，而且也并不利于交易以及售后。
第一次在简书上写文章，写完感觉有点老生常谈的感觉，但是还是觉得很重要。最后感谢队友对文章的补充与建议。哈哈哈哈。
