最重要的是忘了深度反思，你每一次失败后根本没有停下脚步，没有静下心来好好反思失败的原因，反而在负债累累压力的驱使下，匆匆忙忙的进入下一个项目中！
你千万记好了，创业失败不仅仅是选错项目那么简单，所以单纯的更换项目并不能保证你下一次创业成功！你自己也说了现在负债累累，连战连败，尤其是到了资源人脉丧失已尽的情况下，不管你下一步想干吗?你必须让自己先冷静下来，然后把之前做的几个项目通通拿来深度反思！
你一定要心平气和，认认真真，仔仔细细的把过去的每一个计划，每一个决策，每一个场景都在大脑里过一遍，找找导致你失败一次又一次的原因！
我们分享下创业思路，一起来捋一捋：
一．创业领域
我们创业一定要优先选择自己熟悉的领域，这样才能对行业的发展趋势，人才资源，市场需求，产品标准，运作流程，营销策划，成本管控等方面精准拿捏，否则贸然闯进一个陌生的领域，其每个模块都有N个坑，每个模块都够你喝一壶的！
二．定项目、定阶段性资金投入测算
选择项目不能自己想当然而然，必须经过市调、项目细分领域研究、可行性分析，并经过严谨的科学论证之后才能拍板的！同时要严格根据可进性报告所要求的资金储备，经营资金分阶段、准时依次到位！
三．团队建设
我们在建团队之前必须了解自己的长处与短板，团队讲究的是互补！比如思维方式、性格、人脉、从业经验、技能等全方位互补；否则同频共振，招再多人也无法在工作上弥补你先天的短板，也就无法形成一个优秀的团队，顶多只是个人多一点的团伙而不是团队！
四．产品试销
产品设计好了之后，不能马上量产，不能马上投放市场！我们必须要先做小批量，找一个样板市场小范围试销，并快速、准确的收集消费市场的反应，从而进一步完善产品！
五．批量生产、模板市场全覆盖
当我们摸透了市场，产品也完善了，就可以马上进行量产！我们在产品量产之前，一定要掐准时间点进行市场推广预热，保证产品推向市场有好的销售表现！此时，我们绝对不能有任何松懈！我们要密切留意市场的反应，并尽量搜集消费者的消费反应！
六．全省、乃至全国快速覆盖
产品在2～3个模板城市热销，并且顾客消费体验都不错的前提下，我们必须有计划地大规模生产，以达到全省，乃至全国的快速覆盖！务必记住流程：先市场预热，紧接着铺货，现场销售候命，售后紧跟着，生产补给也随时待命；环环相扣，步步为盈!
以上六个环节依次紧密相扣，不能抢步，同样也不能滞后；否则必将出现衔接不到位，不是出现滞销，就是产品阶段性过剩导致积压，又或者是断货，这都还不是最严重的！最严重的是供求矛盾激化，倒逼公司破产，所以开不得玩笑的！
你通过反思自己的创业经历，并对照以上创业思路，把导致自己一次次创业失败的核心原因找出来并解决它们，为你下一次创业作好铺垫！你千万不要灰心，如果你现在再创业条件不成熟，你可以先去自己所选定项目的成功运营商那里先上几个月的班，赚钱与学习创业两不误！等到时机成熟，你再去打拼自己的事业！
