谢谢助推小勇哥一如既往的支持，第四天的打卡。
【1】重新阅读自己的报告
有句话说，当局者迷，旁观者清。有的时候对自己的认识会有凌乱。DISC从数据上去量化了个人的特质，展示了某个阶段个人的行为倾向和风格。
首先，对报告的小黑点产生兴趣，左边的六个点代表DISC几种特质的反差特征。我的六点全为白色，说明我是在一个非常舒适的环境下，做的一个测试。右边的四个点反应我的I特质倾向明显。其他特质都有。三角形代表了短句式测评。
图一
第二，从图二看，我是内外在较统一，I特质明显的人。工作中和人打交道比较多，我需要在工作中不断去好企业文化的建设、去推动人力资源的项目搭建。这是我工作中I的一面，不论是管理者或员工，都比较能把他们的想法和我沟通。HR的工作需要我成为一个桥梁，链接到每个层级每个部门每个人。我的作风卡属于I与S的结合，接近作风卡的中间值。因为我在工作中需要去切换个人的行为倾向。
【2】思考现在的DISC四个特质是否使用得当
在HR的工作中，在公司整体架构和绩效体系搭建中，运用了D特质。从项目的搭建初期，与各个部门充分沟通，结合部门的实际情况，给到高层人员架构、绩效的思路与标准的设置，并对项目适时进行调整。
在招聘管理工作中，运用比较多的I特质。如何根据每个人的特点，开展招聘与薪酬谈判工作，不断去影响目标人选，让对的人以合适的薪酬选择加入公司。
在员工关系的处理上，运用了S特质。让互联网的小年轻们激情工作与快乐生活。最大程度帮助员工解决工作上甚至生活上的问题。有同事家人出现劳动纠纷咨询我，我也会抽出时间帮助员工家属如何应对非法解除劳动关系。
即便自己非常忙，但是愿意花时间关注在“人”的方面。记忆比较深的是，面试一位候选人后，我总觉得她哪里有些不对。后了解，她因为喜欢的人结婚了，无法接受事实，导致自己抑郁。到现在没有走出阴影，情绪失控，与同事也闹翻，也伤害了她的朋友。我花了一个小时与她做了沟通。临走时，她说能抱抱你吗？特别感谢一位刚见面的人能够懂得她的心里所想，并给她一些小建议。虽然我可以不花这个时间与这位候选人沟通，但是我真心希望这个姑娘能走出低谷，走上绚烂的人生之路。
在薪酬福利与绩效考核模块，运用了c特质。天生I特质的人，为了薪酬福利与绩效核算工作，硬把自己逼成了强迫症。一遍遍核对，好在没有差错，自己也有成就感。
【3】思考未来你想如何调试自我 ：
感觉自己的S特质运用的太多，有两个同事直接叫我妈，说我太温暖了。所以，当我运用D特质时，去推进某些管理模块式，有人觉得我是被黑化了的双鱼座。所以，在今后的工作中，各种特质的转化更加平稳一点，不要给人反差太大。希望自己要更勇敢一点表达个人的想法。在工作的选择上，希望自己从宽度往深度上做调整。
