很多事情，我们需要用很短的语言表达清楚它的价值和意义。我们到底要做什么，我们为什么做，为什么是我们做，我们准备怎么做。
当我们能深刻的思考清楚这些问题的话，我们也就有了清晰的做事情的战略思路。后续的一系列的事情，基本都是围绕这几个问题展开了。也只有当你思考清楚这些最本质最核心的问题，你才有可能在正确的方向朝前走，推动事情高效发展。
但是如果没有想清楚这些核心的问题，那你会遇到很多很多的难题，并且会在一个个具体的问题上耗费无穷的时间和精力，自己绞尽脑汁并且效率不高。面对一系列的问题，你也说不清楚你到底从哪里来，要到哪里去，会陷入无限的被动状态。
如果要做好一件事情，首先要想清楚，才能和相关利益方协调沟通说清楚，大家努力的方向到底是什么，事情才能朝健康积极的方向发展。
想清楚是说清楚的前提，是做好一件事情的必要条件。
