—4.11-12走进艾佳生活
4月11、12日，独角兽部落第二站走进艾佳生活，第一天晚上准备了两个分会场，一个是正和岛总经理丽陆总、部落酋长傅总、正和岛投资陈里总、东道主艾佳生活陈总潘总出席的大家居产业转型升级闭门会议。
一个是由部落负责岛丁沈路、我和执行秘书长袁勇总一起负责的独角兽成长交流会。
当晚我们这场，大家谈了对独角兽的认识：1、要有独特性，2、要精专于一个细分领域，3、要有高速成长性（兽性）；互相PK和阐述了商业模式，评出了当晚的独角兽三强。
第二天一早，我们来到了玄武湖畔的阳光码头，体验艾佳生活潘定国总热爱的赛艇运动，赛艇学起来不难，划起来很顺畅，但需要大家协同一致，有共同目标，充分沟通，需要守规则、专注和坚持，您说是不是赛艇运动还挺具有企业家精神的。
水美湖美，景色旖旎，潘总一早也来到湖边陪大家体验赛艇，他说对新鲜事物抱着好奇和参与感是一种年轻的心态！
看来我还很年轻，哈哈。体验了赛艇，大家来到艾佳生活总部，开始了一天的交流学习。
潘总做了《艾佳：从房子到家 提供家的解决方案》的专题演讲，为我们掀起了艾佳如何通过三年达到营收过百亿的秘密。
互联网技术改变了人们的生活，同时也带来了商业逻辑的革命，从农耕文明的加法，到工业革命的乘法，再到互联网文明的指数级增长，艾佳切切实实是个成功的例子。
潘总说他非常喜欢观察，从苹果到淘宝、从小米到亚马逊3个飞轮，这几家是他学到最多的，互联网时代要从根本上建立C端思维，从物到人到社群，以网络协同以数据做决策，艾佳建立了大平台+个人老板的模式，多维赚钱，从低频到高频，从专业到生态...
独角兽养成，3年到百亿，当年大家总认为潘总讲的做流量、建社群延展商业模式的做法虚，现在证明这个观点是对的。很多人都说：没想到你还真的落地了。
反思自己，深刻的领悟到在万物互联的时代，仅仅把互联网技术作为工具的思维是完全错误的，它带来了商业模式的巨变和商业底层逻辑的重构，它将产生新的思维、新的服务模式、和全新的业态，突破了大工业时代的规模化约束，也就必然带来N次方的裂变和增长速度。
在跟酋长讨论艾佳和尚品宅配时（都是他们达晨已投企业），他点到我因为没有理解和看懂互联网带来的商业逻辑的重构，所以错过是一定的，回想起来，仅仅把互联网粗浅的理解为工具而非革命性变革，有自己很大的认知局限和主观不深入学习的原因，错过几个100倍了。
独角兽之行，是今年最好的学习机会，愿与您同行，一起突破自己原有的思维边界，发现、陪伴、共同成长。
