第六章内容看得我晕晕乎乎的，不是很懂，很可能是我没有那么高的眼界。大致把这一章的内容说说吧，很理论性的东西，可操作性也不是特别强，很多理论都是领导才有权决定的。
1、上兵伐谋——互联网战争中的谋略
这一节主要讲的就是公司要认清自己行业的整体形势，调整自己的战略决策。
2、求之于势——兼顾全局与发展
这一节应该讲的是公司要有长远目标，也要有阶段性的计划，着眼于未来，行动于当下，不断的调整，不断的优化，不断地学习，让自己立于不败之地。
3、霸道进攻——抢占互联网渠道
抢占渠道，说白了就是抢占用户，产品的竞争也是用户的竞争。获取用户的手段主要有两种：一是做好产品，通过产品的口碑来吸引用户；二是通过渠道直接把产品推到用户面前。作者认为第二种是最直接的方式。作者在这里举例是微软公司的IE浏览器。微软公司本身的PC端系统占有量是其他系统所不能比拟的，他推出IE浏览器的方式就是直接绑定，在系统安装的时候直接绑定安装IE浏览器，这样IE浏览器的市场占有量一下子就上来了。这种方式对于用户量很大且很忠诚的产品而言是一种很快捷的策略，但是中小企业，没有那么多用户的时候，这种方式就没有那么有效了。
4、王道防守——打造非凡产品与内容
对于互联网产品来说，最常见的难以复制的核心价值主要来源于两方面：产品功能和产品内容。我自己理解的就是核心技术和用户积累。你有的技术别人没有，你就有优势。你的用户已经在产品中建立了一种稳定的圈子，难以轻易割舍，这也是一种优势。
