今天开始，争取每天写1000字，来保证每天工作之外大脑的深度思考。理想状态是，这1000字的质量足够公开发表。如果达不到标准，我就不发啦。内容上我会写一些日常生活、工作中学到的东西、感悟和反思、读书的笔记和思考、周围的人事物，有趣的事儿等等等等，会比每周一篇的长文更日常、更有意思点儿。希望也能给大家带来一点启发。

20180108

今天，读了小马宋（著名营销人）的《朋友圈的尖子生》中冯鑫（暴风集团创始人兼CEO）的一章，小马宋聊到他第一次见冯鑫的经历，当时他去暴风面试，问了冯鑫三个问题：

1.  暴风这个公司有什么坏毛病没有？（冯鑫说我不能保证暴风没什么毛病，但是我个人不喜欢的那些公司作风，暴风都没有。）

2.   如果你本人哪天万一出点事，暴风还能运行下去吗？（冯鑫说这是个好问题，但是你不用担心，应该没问题。）

3.    如果暴风不能上市，暴风还有前途吗？（这个你也不用担心，从装机量来说，暴风可能是目前国内少有的几个过亿的客户端，就算不能上市，最次的结果也应该是被腾讯阿里之类的公司收购。）

这三个问题很有意思，我停下来思考并分析了一下，小马宋为什么会问这些问题呢？

第一个问题，暴风这公司有什么坏毛病？一般公司CEO想招募人才，都会大说特说公司多么多么牛逼，业务多么多么有前景，对于公司的“坏毛病”，肯定决口不提。但是了解一家公司的“坏毛病”，对于一个即将加入它的人，又很重要。小则决定了工作习惯是否和这家公司匹配，大则决定了做事是否会违背自己的处世原则。了解了公司的“坏毛病”，至少能够确定这些“坏毛病”是否在自己的容忍范围之内，直接决定了你是否能在这家公司走得长远。另外，你还可以通过CEO的回答，来看他是否足够客观，是否敢于承认公司的一些缺点，以及他的价值观是否和自己匹配。

第二个问题有意思，是想搞懂你这家公司没有了你这么牛逼的CEO，是否还能走下去？如果一家公司只靠CEO的个人能力运转，也许在商业上能“小富即安”，但是一定不会获得巨大的成功（比如上市），而如果这家公司能够不依靠CEO的个人能力运转，就说明公司是有有价值的产品或者品牌，或者一群牛逼人才的，这样就有了做大和长远发展的基础。这个问题决定了这家公司值不值得去。

第三个问题，不上市，还有前途吗？加入一家创业公司是风险很大的，意味着这几年你可能没有大公司的高收入，但是一旦成功后收益会巨大，但是更大的可能性是公司直接死掉。所以这个问题，是风险评估，如果不行运气不好，最差的情况是什么，这是做好风险控制的前提。冯鑫说最差也是被BAT收购，这就有了保底的收益。做一件事儿，你知道了最差什么样，如果你能够接受，那就放心大胆地去做吧。

三个问题，反应了小马宋关注的三个点：公司的价值观、做大的可能性以及自己能获得的最差收益。

我曾经也想过面试时要问对方的问题，大概三个点：

1. 成长机会：一个是公司的成长机会，比如先进性，是否是头部产品等等；一个是我自己的成长机会，比如是否参与最重要的工作，工作是否有挑战性和创造性，是否有特别厉害的老师等等。

2. 认识牛逼人士的机会

3. 工作内容是否足够喜欢，我是否能从中获得快乐和成就感。

总结来说，我的关注点偏个人成长，而小马宋的关注点偏公司成长，因为他处于已经积累了足够能力的阶段，作为VP级别加入公司，当然关注的是公司层面的事情。希望我积累几年之后，也能达到这个阶段。