历史总是惊人的相似，读史使人明智，这一点准没错。
战国常常被看作春秋的延续，或者与春秋同一个时代，叫春秋战国。
这里呢，喝酒只喝一盅的“一盅天”老师见解就非常独到。他认为春秋和战国实际上是两个时代。春秋与战国中间隔了好几十年，由于史料匮乏，所以知之甚少。但是可以肯定的是春秋和战国的差别不会小于男人和女人，尽管男人和女人都是人。
首先，拿战争来说，虽然春秋和战国都有，但是性质和方式去截然不同。春秋的战争更像是体育竞技，讲究礼仪和游戏规则，包括不斩来使、不重伤、不擒二毛、不逐北等。
在春秋战争是荣耀的事情，也是体面的事，还是君子的事，因此流血不嗜血，有血性而无血腥。即便是城濮之战，时间也只有一天。一旦决出胜负，就各自收兵，绝不赶尽杀绝。
而战国呢，是一个血腥的时代，是一个赌徒的时代，是一个唯利是图趋利的时代，是一个真小人的时代，也是一个无德的时代。当然战国的英雄故事也自然更多了，比如苏秦、张仪、白起、吕不韦等
如果时代是一个人，那么春秋是贵族，战国是平民；春秋是君子，战国是小人；春秋是英雄，战国是赌棍。战国就是这样只有功利没有道德，只要目的不择手段，成者王败者寇，谁有权势谁就是大爷。你大爷的……
没错，如果说春秋还只是礼乐崩坏，那么，战国就是道德沦丧。
赵、魏、韩灭智，三家分晋，也就标志着战国的开始。春秋之时周天子就已经愈发不景气，而从三家分晋开始，周威烈王那就真的只是徒有其名了。
当年威烈王册封三晋，周安王册封田和，其实是给自己签署了死刑判决书。这死刑判决书，是个封建制度的，也是给邦国时代的，更是给周天子的。
是的，天子没了，周天子没了。而这个时候，天下就需要真正的王。而后来居上的秦正好弥补了这个空缺，建立了帝国。
帝国是一定会建立的，在当时的天下局面来看，却未必一定要由秦来建立。比如齐和楚，再比如魏。而为什么偏偏就是秦呢？所以秦兼并天下，楚最不服；楚虽三户，亡秦必楚。不过如果从人才管理和趋势来看，最该后悔的却不该是楚，也不是齐，而是魏。
魏国第一任国君魏文侯那可真的是雄才大略，礼贤下士，奋发而为。像政治家李悝，军事家吴起，还有大名鼎鼎的地方官西门豹，虽然同为西门，但是西门庆可真是丢老祖宗的脸丢到老家去了。
从历史的发源来看，中国，或者说中原之国，也就是中央之国，魏才算正统，而秦和楚不过是蛮夷罢了。
再来看看，从晋分出来的魏，到底向外输送了多少人才，李悝和吴起就先不用说了，一定要首先说的非商鞅莫属了，假如，我说假如，魏能够重用商鞅，那么天下估计也就没秦啥事了，秦也只能哪凉快哪呆着去，继续喝他的西北风了。除了送走了人杰商鞅，还有张仪（合纵连横）、范雎、孙膑、陈珍、乐毅、公孙衍等等等等……这么多的大才，随便一个一出场都是祥光瑞气加上脑后光环加身的人，都是开外挂的人呀！可一个一个就这样流失了，实在是可惜、可惜、可惜！重要的事说三遍。可见人才的流失就是江山的流失呀！
从这一点可以看出，大到国家，小到企业，人才的流失都是致命的！而人才一是要有足够的成长空间，二则是要能给到他足够发挥的空间。而这两点却一直是企业人才管理最大的难题。
而秦却一个一个不断的从六国中吸纳各种人才，天平也开始慢慢的向着秦而倾斜。所以说人才才是生产力呀！想要发展，那就赶紧去抓几个壮丁回来，不然就勒个去了……
秦能一统天下，最该感谢的该是商鞅了。说到感谢呢，这个感谢就有点特别了。
先告他个谋反，走投无路的商鞅只好当真造反了。他先逃到了魏国，结果被魏人送回了秦境；又逃往商邑，却被惠王派兵剿灭。真是躲得了和尚，躲不了庙，逃不出秦的手掌心了。这天要玩他，没办法，注定了生是卫国人，死是秦国鬼。当然这也是他自作孽（变法），不可活！
作为反贼，他最后被秦军杀死在基地，虽然死了也不能就这么算了，还得再感谢一下，接着又拖回国当众车裂，五马分尸呀！这个感谢可真是轰动了国际呀！
说到商鞅改革，让我想到《1984》，也许商鞅改革后的秦，就是现实版的《1984》了。首先商鞅上台颁布的一号法令，就是在基层组织推行保甲制和连坐法。商鞅规定，庶民编组，五家为保，十户相连，一人作奸犯科，通体连带责任，左邻右舍都必须立即向政府报告。不告发者腰斩，藏匿者视同降敌，告发者按斩敌首级领赏，这样人人都是特务和police了。
这样一种邻里之间相互见识相互告发的恐怖生活，也许只有在纳粹德国可以体验。这大概就是《1984》中描述的情景了。只不过没有人知道，商鞅是否为他的元首组建了党卫队。
但是可以肯定，商鞅不但使秦国变成了一座军营，也使秦国成为了一座监狱。而秦国之所能所向无敌，嗜血残忍，也是因为他的改制，制度让秦国的每一个士兵都变成了杀人的机器，而机器是冷血的，是没有人性的，只有军功。
说到这里想起了前几天一个朋友和我探讨该怎么管理公司这个问题来。她作为高层管理者，从公司创立到现在已经差不多十个年头了。现在公司到了一个临界点，不上不下，市场的快节奏，让老板也倍感压力。所以呢，老板就不断的给员工施压，可这几年下来，公司员工来来去去，流失也大，这样进入了一个恶性的循环，而因此老板的压力也就越来越大了。
我这个朋友作为高管便也经常被老板拉去探讨公司的发展以及制度的建设。这一天她和我探讨起这个问题，她跟我说了一下大概的情况之后，我便想到了商鞅变法这个历史事件来。
我也跟我这位朋友说了一下我的想法，也权当是我读史的一点愚见——公司要发展首先必定是要重视人才，而人才呢，一靠引进；二则是靠内部的培养，这都需要耐性和格局。
其次，就是要在公司建立起一套核心的价值观，这个公司的价值观要增加员工的凝聚力。这里也同时需要一个合适的奖惩机制了。
我始终认为，一个健康的公司必须是制度来管人的，而不是靠着上级的压力驱使着前进。公司的价值观、公司的发展必须关系到员工的提升以及未来的发展空间。对于员工来说，也就是需要一个舞台，同时要有个目标，也就是要有所奔头。这里就会涉及到员工个人的一个价值观了。
再说回商鞅变法，秦能统一天下自然是变法的结果；然而秦灭亡，同样是因为变法，真正是成也萧何败也萧何（虽然这个时候还不到萧何出场）。
所谓天下苦秦久也，也就是人民被压迫的太久了！所以制度虽然好，但也不能把人变成机器，作为企业要长远发展，自然需要松弛有度，需要健全的制度的同时当然也需要关注员工的需求与成长。
历史总是告诉我们很多，所谓前事不忘，后事之师。而我们总以为我们知道了很多，实际上却常常犯着同样的错误。
