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2007年的5月,IBM总部突然通知我,让我从北京轮岗去印度班加罗尔,让我接管IBM在印度的组织发展,原因很简单:IBM中国从1万员工已经发展到了3万,我两年的任务已经完成,总部需要给我更大的挑战,把印度从5万员工发展到10万,翻倍。接到这个通知,我的第一个念头就是“我的领导力够吗?”,作为一个中层,我应该具备什么样的领导力,才能完成一个要翻倍的艰巨任务?我的领导力如何翻倍?
抱着这个问题,我就第一时间去找我的导师,卡特勒,美国杰出大学校长,历届美国总统教育委员会的顾问,认识很多重要人物。我把我的领导力翻倍的问题讲给卡特勒校长后,他帮我引见了全球领导力大师麦克斯韦尔,一个访谈了美国众多著名领导人士,总结出了一系列领导力法则的大咖。麦克斯韦尔向我介绍了一个领导力法则,叫“盖子法则”,不仅帮我实现了在印度的翻倍目标,还使我受益终生。
那什么是盖子法则呢?盖子法则用锅和锅盖的关系说明了如何让一个人的领导力倍增。记得当时麦克斯韦尔先生给我说 “锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人办事的效力,效率极高的实现一个目标的能力!
效力就是一个人的领导力,能否倍增的领导力”!“一个人的领导力越低,限制其发挥潜力的盖子所处的位置也就越低;相反,一个人的领导力越高,盖子所处的位置也就越高,他所能发挥的潜力也就越大”。
当时,他给我了一个小测试,使我恍然大悟,时至今日,任然记忆犹新:他问我,当我面临难题时,我的第一个念头是”我自己能做什么“还是”我可以找谁来帮忙“?我记得他的话音未落,我就兴奋的说”当然是我能做什么了“!
他微笑了一下,说根据我的回答,如果给我的领导力打分的话,我的领导力分值是1分。“什么,1分?”,我简直不敢相信自己!为什么是1分呢?
为了给我解释的形象化,他给我画了一个XY左右标图,X,横轴,从1到10,代表着我的努力,Y,枢轴,从1到10,代表着我的领导力,在XY中间再画一个45度线,代表效力,就是我完成目标的效率和能力,即最后所能达成的结果。
如果我总是想着“我自己能做什么”,那我就是在X轴线上使力,我最高也只能达到10分,即使我达到了10分,从效力上看,也只不过只有10%的面积,效果,或者效力。
但是,当我碰到问题或挑战时,我的第一个念头是“我可以找谁来帮忙”,立刻,我就开始借力了,比如说,我本来是一个人干,但是我想到了“我可以找谁来帮忙”,我就开始从单打独斗朝着报团取暖的方向走了,我不是单一的在X轴线上爬,而是同时在Y轴上爬。在Y轴上,即领导力轴上我开始借力,比如借助3个人一起与我干,马上,我的效力就会变为10*3=30,也就是说我的效力立刻就会翻3倍,把本来的10分变为30分,效力达到30分,翻3倍!如果我在Y轴,即领导力轴上借8个人的力呢?我的效力立刻就会是10*8=80,我的效力就会翻8倍!
借着这个盖子法则,我到达印度后,我第一件做的事情就是夸事业部,夸部门谈如何使IBM在印度的组织能力翻倍?结果一个重重的压在我头上的目标一下子就有10个人来一起帮我实现,我的效力就翻了10倍,我的领导力也就提升了10倍。结果,我本来需要两年才能翻倍的任务在一年零三个月就实现了。正因为我借力了,总部又很快把我从管理印度进升到管理亚洲,组织能力又从10万员工,快速攀升到了12万,一个惊人的快速发展。这些,都是因为盖子法则,一个可以使领导力倍增的法则。
时至今日,我一直在用盖子法则,每当我碰到一个难题的时候,我的脑子里一闪现“我能做什么”这个念头,这个维度较低的盖子,我马上就把我的思维从X轴往Y轴上调,思考”我还可以找谁来帮助“这个问题。这样,我就发现我在”更换我的思维底座,快速提升我的领导力“。你呢?你在遇到难题时,你的思维从”我能做什么“到”我能找谁帮助“这条线上,从1到10,你给你自己打几分?你给你自己打了几分?分打好了吗?那让我再追问一下,如果你让你周边的人,你的领导,你的平级,你的下属,还有你的家人来给你打分呢?他们给你的分会是多少?是不是都一样?如果把大家的分加起来,平均一下,你的领导力分值是几分?
好了,不管你的领导力分值是几分,领导力的提升关键在于实践,在于行动。你如何行动起来才是关键!要不我给你个作业,请你列出3个你希望达成的目标,最好是那些一年或者更长时间才能实现的目标,目标列出来后,请你来思考一下,你“需要找谁来帮助”,把你需要帮助的人或者合作伙伴一个个列出来,寻求合作,在Y轴上以盖子法则发展你的领导力。每过一段时间,记录一下,看你的领导力是否在倍增?
好吧,盖子法则,就是领导力倍增法则,一个快速提效增速,实现效力的领导力法则。也许你的领导力分值很高,也许你的分值提升的空间很大。不管是哪一种,你是否有好奇心,想知道一滴平台上其它学友对盖子法则的分享,特别是成功经验的分享?想知道大家要用来实践盖子法则的1个或者3个目标是什么?想?是的,我也想?特别想知道大家今天的一个收获,一个感悟,一个成功案例,还有一个想用来实践盖子法则的目标是什么。请用留言及评论与大家分享起来!期待你的成长。