几年前，单位新来了一位上司。不到一个月的时间，成功惹怒全体职工。
事情很简单，从来的第二天开始，他就360度无死角地抨击我们这个单位。说大家素质低、作风差、能力不行、管理不善等等，最后，连我们的酒量都遭到了嫌弃。
还言之凿凿地给自己找同伴，说上级部门与其他单位的领导都指出我们单位乌烟瘴气，形象极坏。
凭良心说，我们单位人员少、好管理，多年来，我们从未听过别人这么评价我们单位。不知道为什么他来了以后，就这样横挑鼻子竖挑眼，同样也抹杀了前任领导的所有成绩。
关键是，如果你只是在单位内部说就算了，但凡有别的单位的人，他说得更起劲。
很快，全体职工都陷入了愤怒的情绪里，大家聚在一起细数他的种种不是，对他提议的工作开始阳奉阴违，久拖不决。
我向来信奉的是“儿不嫌母丑，狗不嫌家贫”，一个单位再不好，内部吐槽可以，但绝不能在外面说自己单位不好。他的这波操作，自然也成功地激怒了我。
我很生气，尤其当他想推行新的决策或提出新的建议时，我的内心愤懑而抵触。
就你能，你不也很多时候不懂业务在那瞎指挥吗？他询问我意见时，我不表态、不吭声，偶尔，意见相左，还会梗起脖子与他顶撞。
那是我职业生涯里最为灰暗、应该也是我单位历史上最为灰暗的时光。
这样的状态大概持续了半年之久，大家上班时心情都不好，满满的负能量，工作能拖则拖。
时间久了，我觉察出问题的严重性。大家不配合他的工作，故意与他对着干，没事就聚在一起声讨他，我们正逐渐活成了他所描述的样子。这样下去，单位没希望，我们也在这种情绪里荒废了自己。
我找到了以前最为信任与尊敬的领导，向她请教。她与我聊了很久，有句话让我彻底得到了改变。她说，“不管发生了什么，你都要试着将事情与情绪分开来看。”
她告诉我，“他的确有很多做的不对的地方，因而引起了你们的情绪。现在你试着抛开情绪，仔细想想，站在领导的角度，他指出你们的问题有没有客观存在？他倡导的工作是否违反了原则与常理？如果他说的有对的地方、如果他交待的工作不是无理取闹，作为员工，应该执行。你现在与他对抗，不努力工作本身是不正确的，也极大地浪费了你自己的时间与机会。因此，建议你，事情归事情，情绪归情绪，将他们分开来看，这样，你就不会陷于情绪中导致连正常的工作都不想开展。”
这番话让我醍醐灌顶，我进行了认真思考。他的脾气不好、嘴巴刻薄、不留情面，这些是我们无法改变的。既然情绪有害，那接下来，就要控制好情绪，只去想他吩咐的事情是否合理、是否于单位有利，如果是，那就认真去干，如果不是，说出自己的建议与想法。
就这样，我改变了工作态度，同时，也时刻提醒自己不再与同事一起背后声讨他，有这个时间，韬光养晦不好嘛？
不得不说，这位领导也有他的过人之处。他工作非常有激情，有韧劲，面临机会积极争取不轻易放弃。
得益于此，他主导的两项工作得到了市里嘉奖。当然，我因为工作态度端正、积极努力，成了这两项工作的主力军。得益于此，我也被评为市级先进个人。
我承认，他说话的方式与语气经常会挑起我的愤怒，每每那时，我就告诉自己，不要情绪化！他怎么说我无法改变，只要他交待的事情是正确的，我就要干好它，只要他提出的批评是正确的，我就要接受并积极改正，毕竟我想要的，是干好工作，对自己负责，成为更好的自己。
两年后，这位领导调到了别的部门，单位的环境才算得到彻底改善。
后来，在读《认知觉醒》时，看到一句话：“无论何时，都要把对方的情绪和意见分开对待，这样，即使在最糟糕的事情中也能学到有用的东西。”竟与老领导当年告诉的话不谋而合。
人生之旅，高低起伏，奋斗的过程中会迎来很多的高光时刻。在我看来，这次不被情绪左右、努力工作度过低谷的经历，承载了更深意义的奋斗与美好。
每个人的人生舞台，都应该在自己的心中，而不是别人的眼中。我们倾力奋斗，为的是不受外界左右，演好自己的角色。
感谢老领导的教诲，让我在最为糟糕的环境中，学会了将情绪与事情分开对待，学会了换角度思考问题，最终没有被负面情绪所掌控，在最糟糕的状态下能够直面问题、直面内心、接继奋斗。
