周一的时候，Facebook CEO Mark Zuckerberg(马克·扎克伯格)飞赴罗马参加了一个现场问答活动，与当地Facebook用户进行近距离交流。当被问及Facebook是否会像《Pokemon Go》(《精灵宝可梦Go》)一样改变我们的生活时，扎克伯格答道：“我来到罗马的真正原因就是要寻找一些稀有的宠物小精灵。说正经的，我认为虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将是有史以来最具社交性的平台。”
其实扎克伯格不止一次说过VR将是最具社交性的平台了。当然一方面是身为自家公司的代言人，他的每次发言都带有宣传虚拟现实的成分;另一方面估计也是基于当前Facebook对于VR的决心和信心支持他有底气说出上面的言论。回顾2014年，Facebook斥资大约20亿美元收购了虚拟现实设备公司Oculus，除此之外还与三星合作研制其Gear VR消费者头戴式设备。扎克伯格这一大手笔的买卖不仅让Oculus身价倍增，同时也为VR领域注入了一股强大的资本原动力。为了统治下一代计算机平台，扎克伯格在提前占坑布局。
扎克伯格曾说：“想象一下吧，你可以随时坐在一堆篝火前，与几个朋友开心地玩耍;你可以随时邀三五好友坐在一个私人影院里观看电影;你甚至还可以在全世界你想要的任何地方举行集体会议或活动。这一切都将会变成现实。这就是Facebook早前重磅投资虚拟现实的原因，我们希望提供这些社交体验。”从这些言论可以看出，扎克伯格把VR带给用户的一系列体验都归类为是用户群体间在VR空间新的社交体验，是另一个虚拟空间带给用户的体验。
VR日报为大家梳理下Facebook近两年在VR领域的重大布局，来看看这家一直以做社交为核心的公司，它说如何在VR的世界里开疆破土。
在硬件方面：有头盔产品Oculus、VR手柄Oculus Touch、360度全景相机Surround 360
在视频方面：有支持360度视频播放的Facebook 360、VR电影工作室Oculus Story Studio
在应用方面：有应用商店Oculus Store
在社交方面：有社交应用Oculus Social、还有虚拟社交团队，专门负责VR社交的Social VR
在收购方面：收购了VR音效公司Two Big Ears、手势识别公司Pebbles和Nimble VR、游戏网络引擎公司RakNet、两家计算视觉公司Surreal Vision和13th Lab
从上面Facebook在VR上的布局可以看出很多都是以Oculus为核心展开的，包括硬件、游戏、视频、应用、社交等等。不可否认的是扎克伯格野心很大，布局非常的广，但是从这些不同的领域当中可以看出，Facebook是想要在VR的世界里打造下一个社交王国。
社交发展初期就初露锋芒
当前Facebook在社交领域的发展愈渐成熟，如何稳固自身在社交领域的地位应该是至关重要的。当年的微软在计算机领域的霸主地位可谓是如日中天，它也曾在社交领域做过一番努力。最早Facebook于2004年2月4日上线;2009年，twitter也开始诞生，这款具有划时代意义的社交网络产品让人与人的线上社交发生了重大改变。2010年，Instagram、Path、Pinterest等重量级社交媒体崛起，让普通用户在社交网络上的消费的时间和精力更长。面对席卷整个互联网的社交风潮，谷歌也于2011年6月推出了自己的社交网络产品——Google+。或许是因为微软仍在史蒂夫·鲍尔默的管理之下，在他看到谷歌推出Google+之后，微软也急于推出新的社交产品，Socl。
众多社交网站的兴趣一时刮起了社交媒体抢用户大战，然而守得住阵地又能抢占市场份额实乃不易。比如微软尽管实力充足，Socl这款应用在当时最简洁的社交浏览界面，不仅有强大的必应搜索引擎支持，还有庞大的微软用户群作为内容支持的基础，然而就是这样一个有着相当实力的社交网络，下场落得比Google+还惨。Facebook是世界排名领先的照片分享站点，在2013年11月的时候就实现每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。根据最新的数据显示，Facebook在全球拥有17亿月活量的用户，照它发展的速度应该还有很大的空间，尤其是对于社交产品来说。
VR布局全面开花 游戏、视频、社交都是重点
当前不少社交平台都积极部署在VR领域的格局，比如推特、国内也有腾讯，无一例外的都看重了社交在VR行业的重要性。从上面Facebook在VR上已作出的布局就可以看出，它并非以Oculus Rift硬件为单一的发展方向，而是以Oculus为核心，打造一个VR娱乐王国。据VR日报查阅资料今年的全球人口已经达到73亿，IDC之前就有预测，2016年全球上网人群有32亿，那么对于Facebook来说，路才走完一半，即便扣除中国近7亿的网民，依然还有8亿网民并没有活跃使用Facebook。当前Facebook在VR上的投入以娱乐为重点，这无疑是吸引用户入坑VR的好噱头。
扎克伯格确实是个很有野心的人，在今年召开的 F8 开发者大会上他就宣布了 Facebook的10年发展蓝图，他的10年计划主要围绕在布局社交、人工智能、VR这三个方面。很明显，小扎想打造的是一个基于社交的生活方式的帝国，除了现实世界已有的社交成就，在虚拟世界他想继续把这种社交最大化。在这个平台里，用户可以社交、购物、叫外卖、预定高级餐厅、旅行等等。作为全球最大的社交网站，扎克伯格早就在盘算如何将社交与VR结合。
积极创新寻求新的突破口
从2014年扎克伯格买下Oculus开始，一场新的计算机平台争夺战也开始有巨头挑起源头。到现在为止已经有苹果、谷歌、微软、索尼、HTC、腾讯、百度等巨头企业都积极入局VR，各自的目的都很明确就是要在VR领域瓜分市场。扎克伯格既然是做社交出身，投入那么多成本在虚拟现实身上，自然是想要打造一个以游戏、视频、应用平台、社交为中心的虚拟圈娱乐应用中心。当前社交已经是一种潮流，火爆全球的《口袋游戏GO》也融合了社交的元素，它带给任天堂的经济效益可谓是盆满钵满。社交已经愈发的融入到我们的生活，国外有facebook、推特，国内有QQ、微博、微信等，它们带给企业的价值都验证了一句话，谁得到更多用户谁就更在市场上有话语权。
尽管VR社交会是一种潮流，但目前它面临的一个主要挑战，是如何让用户的化身显得尽可能真实。现在的化身看起来像是卡通，或者说像《模拟人生》中的角色。但是Facebook正在考虑其他一些方法，来让这些化身变得更加个性化。除了这个之外，如何提升用户使用VR硬件的体验也是重中之重。消费者版本的Oculus Rift尽管在技术上有一定的优势，但当前对于大部分用户来说，体验性还有不足的地方，第二代版本能否有创新的地方这才是关键的。对于拥有数亿用户的Facebook来说，用户群体是它得天独厚的优势，如何能最大化的利用这些用户群体在虚拟领域也能对Facebook存有依赖，这自然也是扎克伯格想要的结果。
其实无论是vr游戏、VR电影还是VR社交，这些对于扎克伯格来说仅仅是VR的展现形式而已，他的野心并不只是Oculus Rift，他真正想要的而是整个VR计算平台，他期待Oculus在未来能扮演像Android或Windows这样具有统治权的角色。当小扎每次对媒体放出VR将是最具社交性的平台时，其实也是在宣告Facebook在未来要接管VR世界的统治权，年轻气盛的Facebook能否有这个权利就看后续发展了。
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