一、11月整体分析
9月份职业生涯发生变化，期待一调整后，完成情况及打分如下：
期待一、职业成长：创业初始期，打下坚实基础
- 参与会议，记录内容，推进项目进展。打7.5分。
- 职场装修跟踪。打8分。
- 教材研制无大进展；完成2个视频录制。打6分。
- 期待一：最终得分7.1分。
期待二、家庭成长：结合2017年度家庭成长规划，健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升。
- 健康：Lisa由于感冒咳嗽，不断去诊所，好在恢复较快。打7分。
- 成就：由于Lisa生病，家庭活动进行受阻；亲子阅读持续进行；与Wendy保持一定深度的沟通。打7.5分。
- 财富：完成11月预算，同时复盘了10月财务。打6分。
- 幸福：安排Lisa生日聚会、回老家为外甥儿庆生。打8分。
- 期待二：最终得分7.1分。
期待三、个人成长：简书输出20万字，获得喜欢60个；体重降至61公斤。
- 成立他律成长小组，推进他律环境建立，完成度80%。
- 每周一、二、四、五各完成120个俯卧撑，完成度90%。
- 维护计划反思体系，完成计划、回顾、复盘、反思，完成度100%。
- 建立个人成长操作系统，参与08-CEO三次课程，完成度100%。
- 实施卡片式知识管理，积累卡片15张，完成度50%。
- 期待三：最终得分8.4分。
三个期待综合打分为7.5分。月度具体安排及完成情况如下：
11月任务进度
- 制定16项计划，完成8项，达成率50%。
- 第一优先级5项，完成4项，达成率80%。
二、各领域情况分析
实际达成后的生命之花如图所示：
不平衡的生命之花意味着纠结
（一）工作
- 随着具体项目的协同推进，相互之间的理解深度和默契程度在增加
- J逐渐确立了在我心目中的榜样形象：自我驱动、聚焦专注、会讲故事
- 公司的发展方向更为明确，确定了“1米宽、10万米深”的价值创新战略
（二）家庭
- 第一次为Lisa举办生日派对，孩子整体上还是比较开心！
- 回老家为外甥儿庆生，亲友间幸福度提升许多；与弟弟见面，沟通顺畅了许多，之前存在的一些不愉快也都释然了。
- 本周在日常生活中，与Wendy产生过几次小小的情绪冲突，通过反思基本找到了症结：高耗能模式下人的情绪容易失控；在刺激与反应之间做出主动选择是一件仍需刻意训练的事情，它不可能自动完成。
- Lisa自己就逐渐学会了自主阅读；每次给她讲绘本前，她都要求自己先读一遍；孩子的表达欲特别强，见到稍微友好的人，就说个不停；她处理矛盾和自我保护的能力也在增加。继续推进教育大原则：教育即分离。
（三）学习
- 维护计划反思体系：
- 建立个人操作系统：
- 实施卡片式知识管理：
- 幕布卡片：理解层次模型、个人成长操作系统动力原理分析、目标制定（新人版）知识整理（逻辑、工具、金句、拾遗）
- 手写卡片：易仁永澄成长四阶体系、高效能人士7个习惯、家庭教育八大原则、写入认知原则、孩子成长规律
- 所有卡片内容整合进三大结果体系，这个体系实在太强大了。
三、问题分析
（一）问题描述
- 负责合伙公司全面装修工作，不会与陌生人沟通与合作
（二）主要原因
- 没有与陌生人协作的心理表征
- 陌生人快速建立协作的关键：迅速击中对方痛点
- 突破人生四小妖：不敢要、怕失败、怕冲突、怕激怒他人
- 从打工仔到创业者的思维模式没有转变过来
- 从执行者思维转变到老板思维
- 从What层面转到Why层面，从就事做事到结果说话
- 从被人保护到自我保护
（三）解决方案
- 建立与陌生人协作的心理表征，找到突破点，并刻意训练
- 心理表征：干丫的、击中对方痛点
- 突破点：使用干丫的打败人生四小妖
- 训练：抓住与陌生人沟通的一切机会
- 建立老板思维的心理表征，找到突破点，并刻意训练
- 心理表征：Be-do-have、从Why开始、抓主要矛盾、结果说话
- 突破点：抓主要矛盾，核心只有一个
- 训练：一做工作，就问自己“这件工作的核心是什么？”
（四）if/ then
- 一遇到陌生人，就干丫的；一做工作，就找核心。
四、一条感悟
- 敢于为自己的梦想做少！
五、下个月的主要安排是什么？
（一）职业成长
- 研制六脉神剑教材第1脉、第2脉
- 负责职场文化墙、协助部分硬件沟通
（二）家庭成长
- 建立家庭活动秩序感
- 与Wendy保持深度沟通
（三）个人成长
- 参与年目标制定活动。
- 维护计划反思体系：月度计划（回顾）、周度计划（复盘）、每日反思
（四）详细安排
12月计划
