我反复讲一个观点,服务就是经营客户的内疚感,无论是线上服务还是线下服务,都需要学会经营客户的内疚感,高情商的人一定会懂得让别人感觉亏欠你。
在商业交往之中往往存在情感反馈的现象,客户的满意度和后期是否能帮忙转介绍,都与服务人员的情感联系有什么秘不可分的关系,喜欢你的客户自然更倾向于继续在你这购买所需要的服务和产品。
在新冠疫情期间,意外街道一位我的客户的来电,他说他看了我的课程之后,终于明白服务是怎么一回事?话语间充满了感激之情,我好奇地问他究竟学到了什么?落地的时候,他说在疫情期间,有的房东免租金半个月,有的一分钱不免,但是他的房东主动给他免租4个月,大大减轻了他的压力,他之所以受到这样特殊的待遇,原因就是在于他一直践行让别人感觉亏欠你的服务心法,他是怎么做的,每一个月他都会给房东制造一点惊喜去感动一下房东,比如这个月给房东送一只老母鸡,下个月邮寄一箱应季的水果,再下个月给房东老婆买点护肤品,再下个月给房东小孩买一件玩具,一年感动房东12次,在他最需要支持的时候,房东一次性成倍的偿还给他了。
那么正如兵法所云,“蓄恩不倦,以一取万”,我们的每一次付出,每一次给他人的感动,都像种下一颗种子,在日月光阴的滋养下,假以时日,必会绿树成荫,甚至临时抱佛脚也会给现状带来一些友善的改善。
我有一个化妆品零售的学员曾经问我,我的店每天平均都有500左右的客流,可是花钱购买的人却一直不超过20%,除了打折促销,还有什么办法可以提高店里的成交率呢?我回答他,你只要在一开始增加三项服务,让客户先欠你三次以上,就不愁客户不花钱消费了。他回去落地实施后果然效果立竿见影。
第一,客户一进店,就有服务员给客户地上一根刚刚剥开的棒棒糖,并送上店里的住户美女,欢迎光临。某某店首先送给你一份特殊礼物,就是我手中的一根棒棒糖,棒棒糖代表是最棒的意思,希望您来到本店,家庭事业变得越来越棒,因为动作和台词都已经表达得很详细明确了,所以我喜欢把它称为《棒棒糖剧本》。
第二,实体店的购买率与客户的自有时间成正比,只要停留超过15分钟,客户的购买力就可以达到90%以上,所以我让他增加第二项免费服务免费充电宝,每一个进店的客人,服务员都会拿着充电宝去借给客人充电,毕竟100%的电量标志是能给人心里带来安全感,所以这项福利基本没有人拒绝。于是客人在店里驻留的时间就更长了。
第三,免费提供玫瑰茶、绿茶、红茶、咖啡等各种各样的饮料,也满足各种人的口味。正所谓拿人手短,吃人嘴软,在增加了三项免费服务的以后,他店里的成交率成长了一倍。
客户不仅仅是直接给你钱的人。
有的人总喜欢抱怨客户,只看不买讨价还价,没有忠诚度,实际上我们可以把服务的目光看得再远一些,从直接客户扩散到上下游供应商,甚至貌似与你无关的周边友商,有时候也会受到意想不到的效果。
我有一位学员做高端进口地板生意,就非常懂得利他思维。通常老客户为他为我们转介绍,我们会设计相应的机制给老客户提成,但是有很多人其实并不在乎那点钱,所以转介绍的效果微乎其微。我的这位学员真正做到了活学活用,另辟蹊径。
他把附近的家装产业链的其他建材商都变成了他的业务员,免费的帮他打广告。首先他要找到服务对象,整个商场除了消费者是他的客户,员工是他的客户,还有谁是他的客户?他发现周边的瓷砖店、门窗店、大理石店、灯具店的老板和服务员其实都可以成为他的客户,所以它就秉承感动客户的理念,每天下午都给都去给附近这些门店的老板和员工送咖啡,为此他专门买了一台进口的咖啡机,还定制了很多于星巴克类似的漂亮纸杯,每天下午他的店犹如一间咖啡厅,磨豆机嗡嗡作响,每一杯咖啡都是现磨的,2:00也就是人最饭容易犯困的时候,他和员工分头开始配送,每天累计要外送200~300杯咖啡,一家店里面如果有两个人就送两杯,有三个人就送三杯,绝不落下一个人。
后来他还增加了珍珠奶茶,到了夏天还有冰镇酸梅汤。在他刚开始送咖啡的时候,周边的门店都觉得很奇怪,一度怀疑他是不是有什么特殊的企图,但是我这个学员什么也没说,什么也没要求,就是默默连续不断的送了大半年,终于随着时间的积累效果开始显现,他在整个建材市场的口碑越来越好,很多的店铺都会对自己客户说,如果你们要买地板可以到某某家去看看,他们家的服务真的很好,老板为人也特别实在。大家可以试想整个商场的商户都说你这样的产品好,你还需要去打广告吗?你还缺客户,就因为免费送咖啡,这个简单的举措让我的学员业绩每月保持在15万左右的增长。
让别人感觉亏欠你,表面上你可能损失一些金钱,但当你把人做好,把人心撒出去,你的回报会超出你的想象,而金钱仅仅是回报顺带的财物而已。当我们理解了让别人感觉亏欠背后的原理,我们就应该着重雕琢自己的服务,让它在客户心里牢牢扎根,等待它自然生长,瓜熟落地。我把这颗有旺盛生命力的种子称为感动式服务,用一句话形象的表达就是让客户发出“哇”一声的尖叫声。
只要这样,那么你的感动舒服真正感动到他了,这比实现100%的客户满意度还要难上一倍,但并非我们做不到。其实大家都体验过感动舒服,也都为别人做过感动舒服,尤其在青春萌动的那段岁月,我们的服务意识正是巅峰,外面下雨了你正在发愁怎么回家,一个男孩早早等在那里,一路上刻意的把伞尽量往你头上移,生怕你淋到一滴雨,反而自己成了落汤鸡,很有可能他是故意只带了一把小号的雨伞,当你感冒了,他会悄悄的准备一杯热姜汤送到你的桌上,你的心情低落,他会提议一起去看一场喜剧电影,每个月一发工资,他第一件事情就是给你挑选一件礼物,直到有一天你被他彻底感动,觉得这个男人是世界上最好的男人,我相信发生在各位身边的故事比这些还要精彩,你当时的表现可能比言情小说的情节还要感天动地。
由此可见,服务并不是附加的成本,而是一种实实在在可以创造 价值的产品,所以感动式服务需要我们去精心设计和准备,甚至编写好“感 动式刷本”也丝毫不为过。