今天开始读《卓有成效的管理者》,
第一次学习重点是我能贡献什么?
有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?”他强调的是责任。。。。
我也应该多思考,在我们automation 团队,作为Scrum Master,在绩效和成果上,我能做什么贡献?
1. 通过对组织的理解,思考如何能够更加优化效率
2. 对团队成员培养,和放权。
3. 鼓励团队创新和不断提高效率。
今天开始读《卓有成效的管理者》,
第一次学习重点是我能贡献什么?
有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?”他强调的是责任。。。。
我也应该多思考,在我们automation 团队,作为Scrum Master,在绩效和成果上,我能做什么贡献?
1. 通过对组织的理解,思考如何能够更加优化效率
2. 对团队成员培养,和放权。
3. 鼓励团队创新和不断提高效率。