图片发自简书App
输出是最好的输入
#见：共识是奢侈品，不是随便你想得到就能得到的。真正的“达成共识”就像人与人之间的亲密关系，你不可能跟所有的人都有亲密关系，每个人的死党级朋友也就5到7个。我们要管理好自己的认知和心智能量，学会选择辩论的对象。
刺猬是相对于狐狸来说的，刺猬型认知是以深度的、很狭窄细分的方式，不断把认知向纵深处拓展；而狐狸型认知是横向面的拓展。
这两种认知没有优劣之分，作为一个正常的认知状态，就是英文大写字母T的状态，横和竖是相配的，光有横或者光有竖都是有问题的。
真正的认知状态是thinking，而不是thought。
一般我们认为苹果这样的公司就是一种“乐高式创新”，它的原创性技术模块其实很少，很多都是借用、套用和挪用已有的技术成果，但是并不表明它没有创新力——用既成的套路式模块拼装一个崭新的东西本身就是一种创新。
“绝招”是要通过反复“刻意练习”成就的。有人说“绝招只能用一次”，这是因为在信息不对称的情况下，“绝招”才有巨大的杀伤力，当你反复使用这个“绝招”的时候，不仅没有创新性，也不好玩，更没有效果。
认知迭代也好，产品创新也好，都同时包含着重复和改变这两个因素，我们以后会讲到，我们的思维都有一种天然的惰性，这是由我们大脑的生理结构决定的；我们都是认知的吝啬鬼，想用尽可能少的能耗来解决问题，所以，从这个意义上说，人的认知是自带熵增的。
与蠢人争论，既无用，又危险。
#感：反思=思+再思，而思的过程就是thinking的过程，需要持续地思考而不是播放状态。人们总是希望能够获得唯有作家才能拥有的特权。在“再版”的生活中修正“初版”的错误，这就是反思的意义。正如学者会持续地学习新知来迭代自己原有的认知一样。
#思：我们的思维都有一个“性价比”的成本问题，都想用最小的能耗获得最大的认知。而现实是不可能的，你付出了多少，才会收获多少。不管是刺猬型的往纵深去发展，还是狐狸型的往横向去发展。
#行：与蠢人争论，既无用，又危险。我们要明白，生活中并不是每一个人都能畅通交流，无话不谈。对于真正的“蠢人”，最明智的做法就是远离他们，别让自己也被带蠢。
