1、什么是领导力?领导力的本质就是影响力。影响力的ABC理论：态度、行为、认知。我们无论是生活还是工作,都需要领导力。

2、领导力最重要的两个特质:第一，给别人以预期,靠谱。最害怕想到一出是一出的人,看起来激情四射,其实毫无章法,手下弟兄们心里苦,嘴上不说。确定感会让人感到踏实,放开手脚去做,后面自有人撑腰,不必瞻前顾后,心无旁骛。

第二，驾驭情感的能力。驾驭自己的情感,是战胜自我,超越自我。驾驭团队的情感,是让团队基于信赖,值得托付形成某种精神力量,在感召下攻坚克难,无坚不摧。

3、领导力,不需要一个人伟光正,优点多突出,缺点自然也多明显。每个人或多或少都会有“士为知己者死的情节,渴望被引导,走出困惑,发挥最大潜能,久而久之,双方会形成某些默契,比如乔布斯的"现实扭曲力场"。

4、领导力的正面积极作用,会发挥团队最大价值。但也会让某些人离职后,大多数人选择跟随,掏空原先公司。所以,一些公司虽然提倡领导力,但有些晦恻莫深,个人以为这就是吴思曾经说的隐权力"在发挥作用了,上级领导力不够,靠行政级别来压制,效果适得其反,不如努力提高自身领导力,否则慢慢变成了"俄罗斯套娃"公司,劣币驱逐良币。

良禽择木而栖,每个人都应该去学习如何提高领导力,其重要性已经日益凸显。