阿里巴巴管理者必须修炼的24个基本动作——第4招

早会——激发团队活力,修炼激情最好“道场”

管理者开好早会的四大意义:
1、状态层面——开好早会可以使员工快速的进入工作状态
2、效率层面——开好早会可以加快工作节奏,提高员工工作效率
3、氛围层面——开好早会可以营造良好的团队氛围
4、目标层面——开好早会可以提高团队的目标达成率

活力早会法:
“动一动”——舞蹈、唱歌、游戏,让团队成员共同参与,相互看见,彼此赋能
“聊一聊”——聊本周制定的阶段性目标,聊今天工作的具体安排和需要的协作配合,聊价值思考和自我突破,工作结果就是每天做了哪些事情,这些事情对于达成周目标、月目标有哪些价值和意义,在完成这些事情的过程中,他有哪些突破等

早会可以让团队拥有更强的凝聚力,管理者可以通过早会了解到所有员工的工作动态,员工自己可以通过早会更加清晰的知道自己每天要干的事情,以及要达成的目标,该目标是否与周目标和月目标挂钩等.


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